郭凌勇，華發(fā)城市運(yùn)營(yíng)投資控股有限公司董事長(zhǎng)。畢業(yè)于北京師范大學(xué)歷史學(xué)專業(yè)。

“你們郭總很年輕嘛，才50吧？”

11年前，在尚未成型的十字門展廳，36歲的郭凌勇被音響安裝師傅的一句話逗笑了。他怪不了對(duì)方眼神不好，“3天3夜守著工地沒(méi)回家，滿臉絡(luò)腮胡，頭發(fā)亂糟糟，誰(shuí)看我都像50歲的?！?/p>

后來(lái)，這成了他給員工培訓(xùn)時(shí)常講的一個(gè)笑話。作為華發(fā)城市運(yùn)營(yíng)板塊的“領(lǐng)頭人”，郭凌勇至今仍身體力行著“五加二”“白加黑”的拼搏精神，“只有拼搏，才能讓‘奇跡’不斷發(fā)生?！?/strong>

他所指的，是在珠海廣為流傳的“十字門奇跡”——2009年至今，華發(fā)集團(tuán)踐行使命、勇挑重?fù)?dān)，傾力將十字門片區(qū)從一片蕉林灘涂，打造成為了粵港澳大灣區(qū)發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的新高地。

十字門中央商務(wù)區(qū)建設(shè)前后對(duì)比圖

此后，郭凌勇繼續(xù)率領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，將更多“十字門奇跡”書寫在了更廣闊的珠海大地，為華發(fā)集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)、珠海經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，以及粵港澳深度融合作出了重要貢獻(xiàn)。

“沒(méi)有奮斗就沒(méi)有現(xiàn)在的城市運(yùn)營(yíng)，沒(méi)有奮斗就沒(méi)有現(xiàn)在的華發(fā)?！惫栌缕诖磥?lái)城運(yùn)板塊也能跟隨集團(tuán)繼續(xù)共創(chuàng)下一個(gè)輝煌的十年、二十年。

結(jié)緣珠海

坐在北師大的教室里研讀歷史時(shí)，郭凌勇可能從未想過(guò)，自己未來(lái)的職業(yè)生涯，大半時(shí)間都會(huì)和工地打交道。

不是沒(méi)有坐辦公室的機(jī)會(huì)：作為歷史系學(xué)生會(huì)主席和學(xué)校優(yōu)秀畢業(yè)干部，1996年大學(xué)畢業(yè)時(shí)，北京市某部委就曾向他拋出橄欖枝?！拔疫€實(shí)習(xí)了一段時(shí)間，但感覺(jué)還是不適應(yīng)那個(gè)氛圍。”年輕的郭凌勇果斷決定，要南下特區(qū)看一看。

此時(shí)的珠海經(jīng)濟(jì)特區(qū)，正站在騰飛的新起點(diǎn)上：珠海機(jī)場(chǎng)已正式建成通航，首屆航展更是全球矚目。這股干事創(chuàng)業(yè)的激情留住了他。

第一份工作是在一所民辦學(xué)校，干了不到一年，心中燃著熊熊烈火的郭凌勇，瞄準(zhǔn)了房地產(chǎn)行業(yè)。

從某種意義來(lái)看，這更像是“時(shí)代的召喚”：這一年，房地產(chǎn)行業(yè)迎來(lái)新一輪大調(diào)整，成為“福利房”時(shí)代走向“商品房”時(shí)代的分水嶺。隨著商品房時(shí)代的悄然來(lái)臨，地產(chǎn)銷售策劃的職業(yè)也開(kāi)始興起。

郭凌勇終于找到了進(jìn)入地產(chǎn)業(yè)的切口。此后10年間，他深耕珠海地產(chǎn)開(kāi)發(fā)策劃，成了業(yè)內(nèi)知名的“金牌策劃人”。

2007年11月，34歲的郭凌勇決定跳槽到華發(fā)股份。理由很簡(jiǎn)單：“當(dāng)時(shí)華發(fā)已經(jīng)做到了珠海的老大，要想繼續(xù)在地產(chǎn)領(lǐng)域發(fā)展，必須選擇華發(fā)?！?/p>

此時(shí)的華發(fā)股份，正謹(jǐn)慎邁開(kāi)異地?cái)U(kuò)張的步伐。郭凌勇的主要任務(wù)，就是帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)“走出去”投拓新資源。

2008年，團(tuán)隊(duì)第一站到了重慶。“當(dāng)時(shí)領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)了，找不到項(xiàng)目，不準(zhǔn)回珠海。”他記得很清楚，5月12日那天，團(tuán)隊(duì)正在彈子石的一棟高樓的頂樓辦公。“突然樓晃起來(lái)了，有人喊地震了，我們就趕緊往下跑?！?/p>

第一次經(jīng)歷地震，手機(jī)也全都沒(méi)了信號(hào)，所有人都懵了?！巴砩纤X(jué)，就在旁邊墊一個(gè)空可樂(lè)罐，一有余震，可樂(lè)罐掉地上就能提醒我們?！?/p>

輾轉(zhuǎn)難眠的一夜后，第二天，電話終于通了。按照新指示，所有人全部從重慶撤回珠海。第一次投拓，就這樣還沒(méi)開(kāi)始就宣告結(jié)束。郭凌勇內(nèi)心復(fù)雜。

他沒(méi)預(yù)料到的是，一場(chǎng)無(wú)比艱巨又令人興奮的挑戰(zhàn)，正在前方等著他。

趟出新路

時(shí)間要回溯到2008年春天。

這一年3月，45歲的甘霖履新珠海市委書記。隨后，按照省委部署，一場(chǎng)解放思想大討論的熱潮，在全市上下興起。

3個(gè)月后，珠海召開(kāi)市委六屆四次全會(huì)，正式明確了建設(shè)生態(tài)文明新特區(qū)、爭(zhēng)當(dāng)科學(xué)發(fā)展示范市的宏偉目標(biāo)。新一輪大發(fā)展的序幕就此拉開(kāi)。

如何為珠海的崛起打造一個(gè)新的興奮點(diǎn)？上任不久的甘霖將目光聚焦在了馬騮洲水道的南北兩岸。

“當(dāng)時(shí)甘霖書記是坐著船繞了珠海水道一圈，最后發(fā)現(xiàn)環(huán)澳門城市帶，只有這里還是一片荒蕪?！惫栌逻€保存著許多十字門片區(qū)的老照片：“這一片當(dāng)時(shí)就兩個(gè)區(qū)域，一塊是邊防禁區(qū)，另外的都是灘涂和魚塘?！?/p>

這片“處女地”要怎么開(kāi)發(fā)？甘霖把研究的擔(dān)子交給了華發(fā)集團(tuán)。

2008年8月，由時(shí)任華發(fā)集團(tuán)副總經(jīng)理李光寧牽頭，一個(gè)由10多名業(yè)務(wù)骨干組成的工作小組緊急成立了。郭凌勇也是其中一員。

以李光寧為組長(zhǎng)的華發(fā)工作小組

“市里面初步有做會(huì)展的構(gòu)想，我們就邀請(qǐng)了多家國(guó)內(nèi)外會(huì)展領(lǐng)域的權(quán)威機(jī)構(gòu)，一起來(lái)深入調(diào)研?！惫栌抡f(shuō)，僅用時(shí)2個(gè)月，工作組便拿出了一套詳盡的“會(huì)展經(jīng)濟(jì)區(qū)”調(diào)研報(bào)告。

這樣的工作效率和質(zhì)量，得到了市領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)可。在聽(tīng)取了工作組的成果匯報(bào)后，甘霖當(dāng)即拍板，對(duì)項(xiàng)目提出了更高層次的定位：“建設(shè)珠海CBD，為珠海打造一個(gè)中央商務(wù)區(qū)！”

隨后，由李光寧帶隊(duì)，工作組又開(kāi)始馬不停蹄奔赴上海、天津、重慶、北京等地考察學(xué)習(xí)?！鞍滋炜错?xiàng)目，跟當(dāng)?shù)卣块T和企業(yè)交流；晚上就連夜寫報(bào)告，基本是24小時(shí)不停。”這段考察之旅，讓郭凌勇“刻骨銘心”。

考察組最后一站是在北京，當(dāng)時(shí)，已臨近元旦，李光寧下了“死命令”：拿不出滿意的方案，不準(zhǔn)回家過(guò)元旦！

“所有人都快熬不住了，但李總都帶頭撐著，我們也只能硬著頭皮拼命寫，不斷地推翻、又不斷調(diào)整?！惫栌轮毖浴胺恕?，12月31日凌晨4點(diǎn)，在核對(duì)完最后一版報(bào)告后，李光寧才終于滿意了。

也正是在這份報(bào)告中，華發(fā)正式提出了“產(chǎn)城一體、產(chǎn)融結(jié)合、政府主導(dǎo)、企業(yè)運(yùn)作”的16字開(kāi)發(fā)模式，為十字門的快速推進(jìn)奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

2019年1月8日，《珠江三角洲地區(qū)改革發(fā)展規(guī)劃綱要(2008—2020年)》正式公布，將珠海定位為“珠江口西岸核心城市”。

15天后，在華發(fā)建筑設(shè)計(jì)公司，甘霖帶領(lǐng)著珠海市各職能部門一把手，現(xiàn)場(chǎng)聽(tīng)取了李光寧對(duì)十字門中央商務(wù)區(qū)戰(zhàn)略發(fā)展研究等內(nèi)容的分析匯報(bào)，并給予了高度肯定。

2009年2月，珠海市政府正式授權(quán)華發(fā)集團(tuán)為開(kāi)發(fā)建設(shè)運(yùn)營(yíng)主體，批準(zhǔn)啟動(dòng)十字門開(kāi)發(fā)，規(guī)劃控制總用地面積約5.77平方公里。

2009年5月，珠海十字門中央商務(wù)區(qū)建設(shè)控股有限公司正式成立，剛剛履新華發(fā)集團(tuán)總經(jīng)理的李光寧，兼任十字門控股公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理，郭凌勇出任常務(wù)副總經(jīng)理。

華發(fā)集團(tuán)就此開(kāi)辟出了地產(chǎn)板塊外的另一條新路。

奇跡的開(kāi)端

起步不久，重磅禮物就來(lái)了。

2009年8月14日，國(guó)務(wù)院批復(fù)《橫琴總體發(fā)展規(guī)劃》，橫琴新區(qū)成為繼上海浦東新區(qū)、天津?yàn)I海新區(qū)之后的第三個(gè)國(guó)家級(jí)新區(qū)。橫琴開(kāi)發(fā)躍上國(guó)家戰(zhàn)略層面。

而提前一年啟動(dòng)的十字門中央商務(wù)區(qū)，南片區(qū)3.49平方公里，正好處在橫琴新區(qū)的范圍內(nèi)。十字門中央商務(wù)區(qū)建設(shè)，也一躍成為橫琴新區(qū)建設(shè)的啟動(dòng)項(xiàng)目。

在郭凌勇看來(lái)，這是時(shí)代對(duì)于華發(fā)“敢擔(dān)當(dāng)”的獎(jiǎng)勵(lì)。“作為市屬國(guó)企，華發(fā)接下任務(wù)時(shí)，是只講付出，不問(wèn)回報(bào)。誰(shuí)也沒(méi)想到，我們因此搶抓了橫琴大開(kāi)發(fā)的寶貴戰(zhàn)略機(jī)遇?！?/strong>

事實(shí)上，這樣的前瞻性，幾乎貫穿了十字門中央商務(wù)區(qū)建設(shè)的全過(guò)程。

會(huì)展中心的國(guó)際招標(biāo)就是一個(gè)典型例子。“2009年以前，幾乎沒(méi)有國(guó)際知名的設(shè)計(jì)單位深度參與過(guò)珠海的城市規(guī)劃設(shè)計(jì)。我們?nèi)ヂ?lián)系那些國(guó)際大牌時(shí)，人家都沒(méi)聽(tīng)過(guò)珠海，更沒(méi)聽(tīng)過(guò)華發(fā)，就覺(jué)得你們是不是騙子？”郭凌勇笑稱，為此，華發(fā)幾乎發(fā)動(dòng)了所有資源幫忙對(duì)接設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)。

最終，華發(fā)成功邀請(qǐng)到了21家國(guó)際國(guó)內(nèi)頂尖機(jī)構(gòu)參與投標(biāo)。經(jīng)過(guò)層層篩選，十字門中央商務(wù)區(qū)城市設(shè)計(jì)概念方案由美國(guó)HOK（霍克）國(guó)際亞太公司中標(biāo)，一期建筑設(shè)計(jì)方案由英國(guó)羅麥莊馬中標(biāo)。

羅麥莊馬設(shè)計(jì)溝通會(huì)

“事實(shí)也證明，這個(gè)選擇很正確?！惫栌潞茏院?，“10年前的建筑方案放到現(xiàn)在仍不過(guò)時(shí)，仍是灣區(qū)頂尖、國(guó)內(nèi)一流?！?/p>

在全球招標(biāo)緊鑼密鼓進(jìn)行之時(shí)，為了更直觀地展示商務(wù)區(qū)的藍(lán)圖，2009年8月，華發(fā)又一次接到緊急任務(wù)：務(wù)必要在12月中旬前建成一個(gè)高規(guī)格的展示中心，以迎接12月16日橫琴新區(qū)的正式掛牌。

李光寧將這個(gè)任務(wù)交給了郭凌勇。他壓力山大：“按正常工期，展廳光裝修就要2個(gè)月，3個(gè)月建成一個(gè)1500平米的展廳，大家都覺(jué)得根本不可能，但必須上！”

要建展廳先要有地。彼時(shí)，從市區(qū)去橫琴僅有一條水泥路。郭凌勇研究了一圈，發(fā)現(xiàn)只有邊防區(qū)外面的一個(gè)魚塘位置合適。他立馬帶著煙奔向了魚塘?！鞍l(fā)煙給人家套近乎啊，每天就蹲在田埂上跟那個(gè)魚塘主聊補(bǔ)償?shù)氖??！?/p>

征地、設(shè)計(jì)、施工、裝修，團(tuán)隊(duì)開(kāi)始連軸轉(zhuǎn)。為了達(dá)到最好的展示效果，郭凌勇還大膽創(chuàng)新，率先使用了當(dāng)時(shí)最先進(jìn)的全息影像、數(shù)字化投影沙盤、3D影院等展示技術(shù)。

十字門中央商務(wù)區(qū)的建設(shè)者們

但一切安裝就緒，正準(zhǔn)備開(kāi)始調(diào)試時(shí)，大家都傻眼了。

“最核心的環(huán)節(jié)出了岔子，投影儀與地面的距離太遠(yuǎn)，加上模型的散射，效果大打折扣。”郭凌勇急了，沒(méi)兩天展廳就要開(kāi)放了。他左思右想，最終果斷決定連夜從外省調(diào)來(lái)性能更好的投影設(shè)備進(jìn)行更換，同時(shí)找人來(lái)安裝自動(dòng)窗簾，且把模型全部噴白減少散射?！昂芫o張，好在最終成功了。”

兩天后，時(shí)任中央政治局委員、廣東省委書記汪洋如期來(lái)到十字門展廳視察，對(duì)展廳以及十字門中央商務(wù)區(qū)的規(guī)劃給予了高度肯定。

這一戰(zhàn)，成就了最初的“十字門奇跡”，卻也使得郭凌勇的滿頭黑發(fā)幾乎全白。

十字門中央商務(wù)區(qū)的建設(shè)者們

“餓了吃泡面，困了裹著個(gè)軍大衣在地毯上就睡了……”回憶起這段不平凡的開(kāi)始，他感概萬(wàn)千，“這3個(gè)月是大家一起‘五加二’‘白加黑’搏命干出來(lái)的，華發(fā)就是能在最短的時(shí)間里，凝聚起最強(qiáng)的力量。”

很快，全世界都將被這股力量所震撼。

十字門巨變

2010年6月28日，一聲令下，38臺(tái)大型打樁機(jī)同時(shí)啟動(dòng)，打出了第一批35米深的工程試驗(yàn)樁，標(biāo)志著十字門中央商務(wù)區(qū)正式開(kāi)工。

最先啟幕的，是總占地面積26.9萬(wàn)平方米的珠海國(guó)際會(huì)展中心項(xiàng)目。

從2010年6月正式開(kāi)工，到2014年會(huì)展中心各單體陸續(xù)建成投入運(yùn)營(yíng)，會(huì)展中心的建設(shè)過(guò)程創(chuàng)造了許多個(gè)“第一”。但其中，最讓郭凌勇難忘的，還屬“華南第一基坑”。

“市中心的會(huì)展中心，必須高度節(jié)約化使用土地，所以我們規(guī)劃建設(shè)了超大、超高的地下停車場(chǎng)?！惫栌路Q，這決定了項(xiàng)目基坑的大小——地下開(kāi)挖深度超過(guò)13米、周長(zhǎng)達(dá)1.75公里、地表面積超過(guò)17萬(wàn)平方米，約同于24個(gè)足球場(chǎng)大小。

“這么大的基坑，稍有不慎就容易發(fā)生坍塌。”回憶當(dāng)年被基坑支配的恐懼，他記憶猶新：“后面是將軍山，前面是大海，地下水非常厲害。只要下雨，晚上就不用想回家了。太緊張了，必須親自蹲守在那，過(guò)一會(huì)就去看一下監(jiān)測(cè)設(shè)備，觀察基坑預(yù)警情況。”

這個(gè)基坑“折磨”了郭凌勇足足一年多。但事實(shí)上，即使基坑順利完工了，后來(lái)的日子，他仍然幾乎天天泡在工地。

他有一雙被磨白了的勞保鞋，現(xiàn)在已經(jīng)成了華發(fā)城市運(yùn)營(yíng)板塊的“文物”，所有新員工入職培訓(xùn)都得看看那雙鞋?！熬褪窍Ｍ麄冇涀?，你管的項(xiàng)目你一定要去工地現(xiàn)場(chǎng)，而不是坐在辦公室?！惫栌抡f(shuō)。

這樣的作風(fēng)，“毫無(wú)疑問(wèn)”塑造了一只能打硬仗的團(tuán)隊(duì)——110天落成金融街一期基地；2年時(shí)間全面完成商務(wù)區(qū)橫琴片區(qū)27公里市政道路、7.7公里堤岸和近30萬(wàn)平方米園林綠化景觀；陸續(xù)建成珠海第一家國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的會(huì)展中心、第一家國(guó)際專業(yè)劇院、第一座國(guó)際五星級(jí)酒店、珠澳第一高樓……

2012年8月，橫琴金融街建設(shè)工地現(xiàn)場(chǎng)

11余年間，十字門中央商務(wù)區(qū)創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)奇跡，從一片蕉林荒涂，成長(zhǎng)為珠江西岸乃至粵港澳大灣區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的新高地，建造了一個(gè)又一個(gè)讓珠海人引以為傲的城市名片，也成為珠海經(jīng)濟(jì)參與全球競(jìng)爭(zhēng)的重要陣地。

截止目前，十字門片區(qū)已累計(jì)引進(jìn)38個(gè)產(chǎn)業(yè)及配套項(xiàng)目，總建筑面積超過(guò)800萬(wàn)平方米，引入超過(guò)100家金融機(jī)構(gòu)及現(xiàn)代服務(wù)企業(yè)進(jìn)駐辦公，協(xié)助橫琴管委會(huì)引進(jìn)金融企業(yè)超過(guò)7000家、各類市場(chǎng)主體逾15000家。

全面崛起

十字門為何能出奇跡？

在郭凌勇看來(lái)，最核心原因有兩個(gè)。一是順勢(shì)而為，搶抓機(jī)遇，從國(guó)家戰(zhàn)略中崛起；二是華發(fā)擁有一支高素質(zhì)的隊(duì)伍，有傳承了40年并不斷發(fā)展的企業(yè)文化，“‘創(chuàng)業(yè)奮斗、勇于擔(dān)當(dāng)、忠誠(chéng)奉獻(xiàn)、追求卓越’的華發(fā)精神，深刻地影響了每一個(gè)進(jìn)入華發(fā)的人。大家都能夠在原有基礎(chǔ)上，比以前更擔(dān)當(dāng)、更努力、更拼搏，這是我們能成功的根本?！惫栌聫?qiáng)調(diào)。

秉承著這樣的精神，華發(fā)城市運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)，也開(kāi)始逐步向珠海其它區(qū)域拓展。

2013年6月28日，郭凌勇（右）在十字門華發(fā)國(guó)際會(huì)展中心封頂儀式上

2015年，通過(guò)整合集團(tuán)體系內(nèi)33家與城市運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)相關(guān)的公司，華發(fā)城市運(yùn)營(yíng)板塊正式誕生。郭凌勇成為該板塊的領(lǐng)頭人。

此后，通過(guò)建立“平臺(tái)+區(qū)域”的全新管控架構(gòu)，城運(yùn)板塊大幅提升了管控效率，全面梳理構(gòu)建起城運(yùn)五大業(yè)務(wù)集群，成為珠海城市建設(shè)排頭兵。

目前，華發(fā)城市運(yùn)營(yíng)已成功打造了十字門中央商務(wù)區(qū)、金灣航空城核心區(qū)、高新科技創(chuàng)新海岸等7個(gè)宜居宜業(yè)的現(xiàn)代化城市片區(qū)；開(kāi)發(fā)建設(shè)運(yùn)營(yíng)了橫琴·澳門青年創(chuàng)業(yè)谷、橫琴金融產(chǎn)業(yè)基地、澳門產(chǎn)業(yè)多元服務(wù)基地、智谷圓芯、圣博立科創(chuàng)園、富山產(chǎn)業(yè)服務(wù)中心等9個(gè)產(chǎn)業(yè)特色鮮明、配套完善的產(chǎn)業(yè)園區(qū)；累計(jì)為珠海建設(shè)道路、橋梁、隧道約350公里，以及大量市政公園綠化和交通樞紐設(shè)施。

承擔(dān)了城市之心核心區(qū)、南山工業(yè)區(qū)、吉大中心區(qū)、北山區(qū)域城市更新、望海樓等重點(diǎn)城市更新改造項(xiàng)目；建設(shè)運(yùn)營(yíng)近百個(gè)涵蓋會(huì)展、體育、文化、教育、醫(yī)養(yǎng)等公共服務(wù)設(shè)施和寫字樓、酒店等高端商務(wù)樓宇。

2014年8月，郭凌勇在工地視察

憑借卓越的規(guī)劃設(shè)計(jì)能力、開(kāi)發(fā)建設(shè)能力、運(yùn)營(yíng)管理能力、產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力和資金保障能力，從2017年起，華發(fā)城運(yùn)板塊已連續(xù)四年入圍中國(guó)產(chǎn)業(yè)新城運(yùn)營(yíng)商10強(qiáng)。

而強(qiáng)勢(shì)崛起的城市運(yùn)營(yíng)板塊，也為華發(fā)集團(tuán)收入利潤(rùn)的增長(zhǎng)做出了顯著貢獻(xiàn)，成為集團(tuán)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)、跨越發(fā)展的核心支撐之一。

2012年，華發(fā)集團(tuán)開(kāi)始實(shí)施“轉(zhuǎn)型升級(jí)、跨越發(fā)展”戰(zhàn)略。7年間，集團(tuán)主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)均實(shí)現(xiàn)七倍以上增長(zhǎng)。2019年?duì)I業(yè)收入突破800億元，資產(chǎn)總額突破3600億元。

新的挑戰(zhàn)

“人無(wú)遠(yuǎn)慮，必有近憂。”熟讀歷史的郭凌勇，從未忘記這句古訓(xùn)。

一個(gè)客觀事實(shí)是，由于相關(guān)政策的變化和調(diào)整，城運(yùn)板塊原有的一級(jí)開(kāi)發(fā)模式已無(wú)法復(fù)制，這無(wú)疑將影響后續(xù)業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)。

“城運(yùn)板塊已經(jīng)到了需要轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。但好在，我們的能力和資源積累，使得轉(zhuǎn)型具備了可能性?！惫栌聸](méi)有回避問(wèn)題。

他已經(jīng)有了系統(tǒng)的思考：一方面，我們將持續(xù)做好一級(jí)開(kāi)發(fā)工作，適時(shí)調(diào)整、優(yōu)化現(xiàn)有模式，探索新的開(kāi)發(fā)模式；同時(shí)，加快轉(zhuǎn)型做好二級(jí)開(kāi)發(fā)和資產(chǎn)的持續(xù)運(yùn)營(yíng)。

另一方面，也將積極探索發(fā)展新業(yè)務(wù)。包括充分整合原珠海城建集團(tuán)業(yè)務(wù)，扎實(shí)研究推進(jìn)智慧城市建設(shè)；積極探索地鐵建設(shè)運(yùn)營(yíng)、大健康、大文旅等新業(yè)務(wù)發(fā)展方向等。

“戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的研究工作已經(jīng)開(kāi)始，我們也很有信心能跟隨集團(tuán)繼續(xù)創(chuàng)造更多輝煌?！泵鎸?duì)轉(zhuǎn)型帶來(lái)的挑戰(zhàn)，郭凌勇很淡定。

這種淡定，一面源自城運(yùn)板塊的底氣，另一面或許是因?yàn)?，在華發(fā)的10余年，他早已經(jīng)習(xí)慣與壓力和挑戰(zhàn)共處。

2015年11月28日，珠海華發(fā)喜來(lái)登酒店盛大開(kāi)業(yè)

“最開(kāi)始做展廳的時(shí)候，小孩才兩歲，忙得顧不上家里，我就跟他們說(shuō)，放心，做完展廳就好了。做完展廳，想著過(guò)了基坑危險(xiǎn)期就好。再往下又想會(huì)展中心弄完就好了。結(jié)果金灣的項(xiàng)目開(kāi)始了，富山、高新區(qū)的活也都來(lái)了。你發(fā)現(xiàn)你永遠(yuǎn)沒(méi)得停，永遠(yuǎn)有做不完的活。”郭凌勇笑著吐槽。

但他從不抱怨。“這就是華發(fā)的精神，大家都很搏命的去做，所有人都擰成一股繩?！?/strong>他強(qiáng)調(diào)道，“包括光寧總，他永遠(yuǎn)是跟我們?cè)谝黄鹌床??！?/p>

有一年年會(huì)，由李光寧提議，郭凌勇和他一起登臺(tái)演唱了周華健的《朋友》。在一聲又一聲的“朋友”合唱里，看著臺(tái)上臺(tái)下并肩作戰(zhàn)的戰(zhàn)友們，他被那種場(chǎng)景和氛圍深深打動(dòng)。

“我在這里成長(zhǎng)，在這里能有所發(fā)揮，同時(shí)也留下了我的汗水和貢獻(xiàn)?！辈稍L最后，他露出難得的柔和，“華發(fā)已經(jīng)像我的家一樣。”