郭凌勇,華發(fā)城市運(yùn)營(yíng)投資控股有限公司董事長(zhǎng)。畢業(yè)于北京師范大學(xué)歷史學(xué)專業(yè)。
“你們郭總很年輕嘛,才50吧?”
11年前,在尚未成型的十字門展廳,36歲的郭凌勇被音響安裝師傅的一句話逗笑了。他怪不了對(duì)方眼神不好,“3天3夜守著工地沒(méi)回家,滿臉絡(luò)腮胡,頭發(fā)亂糟糟,誰(shuí)看我都像50歲的?!?/p>
后來(lái),這成了他給員工培訓(xùn)時(shí)常講的一個(gè)笑話。作為華發(fā)城市運(yùn)營(yíng)板塊的“領(lǐng)頭人”,郭凌勇至今仍身體力行著“五加二”“白加黑”的拼搏精神,“只有拼搏,才能讓‘奇跡’不斷發(fā)生?!?/strong>
他所指的,是在珠海廣為流傳的“十字門奇跡”——2009年至今,華發(fā)集團(tuán)踐行使命、勇挑重?fù)?dān),傾力將十字門片區(qū)從一片蕉林灘涂,打造成為了粵港澳大灣區(qū)發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的新高地。
十字門中央商務(wù)區(qū)建設(shè)前后對(duì)比圖
此后,郭凌勇繼續(xù)率領(lǐng)團(tuán)隊(duì),將更多“十字門奇跡”書寫在了更廣闊的珠海大地,為華發(fā)集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)、珠海經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,以及粵港澳深度融合作出了重要貢獻(xiàn)。
“沒(méi)有奮斗就沒(méi)有現(xiàn)在的城市運(yùn)營(yíng),沒(méi)有奮斗就沒(méi)有現(xiàn)在的華發(fā)?!惫栌缕诖磥?lái)城運(yùn)板塊也能跟隨集團(tuán)繼續(xù)共創(chuàng)下一個(gè)輝煌的十年、二十年。
結(jié)緣珠海
坐在北師大的教室里研讀歷史時(shí),郭凌勇可能從未想過(guò),自己未來(lái)的職業(yè)生涯,大半時(shí)間都會(huì)和工地打交道。
不是沒(méi)有坐辦公室的機(jī)會(huì):作為歷史系學(xué)生會(huì)主席和學(xué)校優(yōu)秀畢業(yè)干部,1996年大學(xué)畢業(yè)時(shí),北京市某部委就曾向他拋出橄欖枝?!拔疫€實(shí)習(xí)了一段時(shí)間,但感覺(jué)還是不適應(yīng)那個(gè)氛圍。”年輕的郭凌勇果斷決定,要南下特區(qū)看一看。
此時(shí)的珠海經(jīng)濟(jì)特區(qū),正站在騰飛的新起點(diǎn)上:珠海機(jī)場(chǎng)已正式建成通航,首屆航展更是全球矚目。這股干事創(chuàng)業(yè)的激情留住了他。
第一份工作是在一所民辦學(xué)校,干了不到一年,心中燃著熊熊烈火的郭凌勇,瞄準(zhǔn)了房地產(chǎn)行業(yè)。
從某種意義來(lái)看,這更像是“時(shí)代的召喚”:這一年,房地產(chǎn)行業(yè)迎來(lái)新一輪大調(diào)整,成為“福利房”時(shí)代走向“商品房”時(shí)代的分水嶺。隨著商品房時(shí)代的悄然來(lái)臨,地產(chǎn)銷售策劃的職業(yè)也開(kāi)始興起。
郭凌勇終于找到了進(jìn)入地產(chǎn)業(yè)的切口。此后10年間,他深耕珠海地產(chǎn)開(kāi)發(fā)策劃,成了業(yè)內(nèi)知名的“金牌策劃人”。
2007年11月,34歲的郭凌勇決定跳槽到華發(fā)股份。理由很簡(jiǎn)單:“當(dāng)時(shí)華發(fā)已經(jīng)做到了珠海的老大,要想繼續(xù)在地產(chǎn)領(lǐng)域發(fā)展,必須選擇華發(fā)?!?/p>
此時(shí)的華發(fā)股份,正謹(jǐn)慎邁開(kāi)異地?cái)U(kuò)張的步伐。郭凌勇的主要任務(wù),就是帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)“走出去”投拓新資源。
2008年,團(tuán)隊(duì)第一站到了重慶。“當(dāng)時(shí)領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)了,找不到項(xiàng)目,不準(zhǔn)回珠海。”他記得很清楚,5月12日那天,團(tuán)隊(duì)正在彈子石的一棟高樓的頂樓辦公。“突然樓晃起來(lái)了,有人喊地震了,我們就趕緊往下跑?!?/p>
第一次經(jīng)歷地震,手機(jī)也全都沒(méi)了信號(hào),所有人都懵了?!巴砩纤X(jué),就在旁邊墊一個(gè)空可樂(lè)罐,一有余震,可樂(lè)罐掉地上就能提醒我們?!?/p>
輾轉(zhuǎn)難眠的一夜后,第二天,電話終于通了。按照新指示,所有人全部從重慶撤回珠海。第一次投拓,就這樣還沒(méi)開(kāi)始就宣告結(jié)束。郭凌勇內(nèi)心復(fù)雜。
他沒(méi)預(yù)料到的是,一場(chǎng)無(wú)比艱巨又令人興奮的挑戰(zhàn),正在前方等著他。
趟出新路
時(shí)間要回溯到2008年春天。
這一年3月,45歲的甘霖履新珠海市委書記。隨后,按照省委部署,一場(chǎng)解放思想大討論的熱潮,在全市上下興起。
3個(gè)月后,珠海召開(kāi)市委六屆四次全會(huì),正式明確了建設(shè)生態(tài)文明新特區(qū)、爭(zhēng)當(dāng)科學(xué)發(fā)展示范市的宏偉目標(biāo)。新一輪大發(fā)展的序幕就此拉開(kāi)。
如何為珠海的崛起打造一個(gè)新的興奮點(diǎn)?上任不久的甘霖將目光聚焦在了馬騮洲水道的南北兩岸。
“當(dāng)時(shí)甘霖書記是坐著船繞了珠海水道一圈,最后發(fā)現(xiàn)環(huán)澳門城市帶,只有這里還是一片荒蕪?!惫栌逻€保存著許多十字門片區(qū)的老照片:“這一片當(dāng)時(shí)就兩個(gè)區(qū)域,一塊是邊防禁區(qū),另外的都是灘涂和魚塘?!?/p>
這片“處女地”要怎么開(kāi)發(fā)?甘霖把研究的擔(dān)子交給了華發(fā)集團(tuán)。
2008年8月,由時(shí)任華發(fā)集團(tuán)副總經(jīng)理李光寧牽頭,一個(gè)由10多名業(yè)務(wù)骨干組成的工作小組緊急成立了。郭凌勇也是其中一員。
以李光寧為組長(zhǎng)的華發(fā)工作小組
“市里面初步有做會(huì)展的構(gòu)想,我們就邀請(qǐng)了多家國(guó)內(nèi)外會(huì)展領(lǐng)域的權(quán)威機(jī)構(gòu),一起來(lái)深入調(diào)研?!惫栌抡f(shuō),僅用時(shí)2個(gè)月,工作組便拿出了一套詳盡的“會(huì)展經(jīng)濟(jì)區(qū)”調(diào)研報(bào)告。
這樣的工作效率和質(zhì)量,得到了市領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)可。在聽(tīng)取了工作組的成果匯報(bào)后,甘霖當(dāng)即拍板,對(duì)項(xiàng)目提出了更高層次的定位:“建設(shè)珠海CBD,為珠海打造一個(gè)中央商務(wù)區(qū)!”
隨后,由李光寧帶隊(duì),工作組又開(kāi)始馬不停蹄奔赴上海、天津、重慶、北京等地考察學(xué)習(xí)?!鞍滋炜错?xiàng)目,跟當(dāng)?shù)卣块T和企業(yè)交流;晚上就連夜寫報(bào)告,基本是24小時(shí)不停。”這段考察之旅,讓郭凌勇“刻骨銘心”。
考察組最后一站是在北京,當(dāng)時(shí),已臨近元旦,李光寧下了“死命令”:拿不出滿意的方案,不準(zhǔn)回家過(guò)元旦!
“所有人都快熬不住了,但李總都帶頭撐著,我們也只能硬著頭皮拼命寫,不斷地推翻、又不斷調(diào)整?!惫栌轮毖浴胺恕?,12月31日凌晨4點(diǎn),在核對(duì)完最后一版報(bào)告后,李光寧才終于滿意了。
也正是在這份報(bào)告中,華發(fā)正式提出了“產(chǎn)城一體、產(chǎn)融結(jié)合、政府主導(dǎo)、企業(yè)運(yùn)作”的16字開(kāi)發(fā)模式,為十字門的快速推進(jìn)奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
2019年1月8日,《珠江三角洲地區(qū)改革發(fā)展規(guī)劃綱要(2008—2020年)》正式公布,將珠海定位為“珠江口西岸核心城市”。
15天后,在華發(fā)建筑設(shè)計(jì)公司,甘霖帶領(lǐng)著珠海市各職能部門一把手,現(xiàn)場(chǎng)聽(tīng)取了李光寧對(duì)十字門中央商務(wù)區(qū)戰(zhàn)略發(fā)展研究等內(nèi)容的分析匯報(bào),并給予了高度肯定。
2009年2月,珠海市政府正式授權(quán)華發(fā)集團(tuán)為開(kāi)發(fā)建設(shè)運(yùn)營(yíng)主體,批準(zhǔn)啟動(dòng)十字門開(kāi)發(fā),規(guī)劃控制總用地面積約5.77平方公里。
2009年5月,珠海十字門中央商務(wù)區(qū)建設(shè)控股有限公司正式成立,剛剛履新華發(fā)集團(tuán)總經(jīng)理的李光寧,兼任十字門控股公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理,郭凌勇出任常務(wù)副總經(jīng)理。
華發(fā)集團(tuán)就此開(kāi)辟出了地產(chǎn)板塊外的另一條新路。
奇跡的開(kāi)端
起步不久,重磅禮物就來(lái)了。
2009年8月14日,國(guó)務(wù)院批復(fù)《橫琴總體發(fā)展規(guī)劃》,橫琴新區(qū)成為繼上海浦東新區(qū)、天津?yàn)I海新區(qū)之后的第三個(gè)國(guó)家級(jí)新區(qū)。橫琴開(kāi)發(fā)躍上國(guó)家戰(zhàn)略層面。
而提前一年啟動(dòng)的十字門中央商務(wù)區(qū),南片區(qū)3.49平方公里,正好處在橫琴新區(qū)的范圍內(nèi)。十字門中央商務(wù)區(qū)建設(shè),也一躍成為橫琴新區(qū)建設(shè)的啟動(dòng)項(xiàng)目。
在郭凌勇看來(lái),這是時(shí)代對(duì)于華發(fā)“敢擔(dān)當(dāng)”的獎(jiǎng)勵(lì)。“作為市屬國(guó)企,華發(fā)接下任務(wù)時(shí),是只講付出,不問(wèn)回報(bào)。誰(shuí)也沒(méi)想到,我們因此搶抓了橫琴大開(kāi)發(fā)的寶貴戰(zhàn)略機(jī)遇?!?/strong>
事實(shí)上,這樣的前瞻性,幾乎貫穿了十字門中央商務(wù)區(qū)建設(shè)的全過(guò)程。
會(huì)展中心的國(guó)際招標(biāo)就是一個(gè)典型例子。“2009年以前,幾乎沒(méi)有國(guó)際知名的設(shè)計(jì)單位深度參與過(guò)珠海的城市規(guī)劃設(shè)計(jì)。我們?nèi)ヂ?lián)系那些國(guó)際大牌時(shí),人家都沒(méi)聽(tīng)過(guò)珠海,更沒(méi)聽(tīng)過(guò)華發(fā),就覺(jué)得你們是不是騙子?”郭凌勇笑稱,為此,華發(fā)幾乎發(fā)動(dòng)了所有資源幫忙對(duì)接設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)。
最終,華發(fā)成功邀請(qǐng)到了21家國(guó)際國(guó)內(nèi)頂尖機(jī)構(gòu)參與投標(biāo)。經(jīng)過(guò)層層篩選,十字門中央商務(wù)區(qū)城市設(shè)計(jì)概念方案由美國(guó)HOK(霍克)國(guó)際亞太公司中標(biāo),一期建筑設(shè)計(jì)方案由英國(guó)羅麥莊馬中標(biāo)。
羅麥莊馬設(shè)計(jì)溝通會(huì)
“事實(shí)也證明,這個(gè)選擇很正確?!惫栌潞茏院?,“10年前的建筑方案放到現(xiàn)在仍不過(guò)時(shí),仍是灣區(qū)頂尖、國(guó)內(nèi)一流?!?/p>
在全球招標(biāo)緊鑼密鼓進(jìn)行之時(shí),為了更直觀地展示商務(wù)區(qū)的藍(lán)圖,2009年8月,華發(fā)又一次接到緊急任務(wù):務(wù)必要在12月中旬前建成一個(gè)高規(guī)格的展示中心,以迎接12月16日橫琴新區(qū)的正式掛牌。
李光寧將這個(gè)任務(wù)交給了郭凌勇。他壓力山大:“按正常工期,展廳光裝修就要2個(gè)月,3個(gè)月建成一個(gè)1500平米的展廳,大家都覺(jué)得根本不可能,但必須上!”
要建展廳先要有地。彼時(shí),從市區(qū)去橫琴僅有一條水泥路。郭凌勇研究了一圈,發(fā)現(xiàn)只有邊防區(qū)外面的一個(gè)魚塘位置合適。他立馬帶著煙奔向了魚塘?!鞍l(fā)煙給人家套近乎啊,每天就蹲在田埂上跟那個(gè)魚塘主聊補(bǔ)償?shù)氖??!?/p>
征地、設(shè)計(jì)、施工、裝修,團(tuán)隊(duì)開(kāi)始連軸轉(zhuǎn)。為了達(dá)到最好的展示效果,郭凌勇還大膽創(chuàng)新,率先使用了當(dāng)時(shí)最先進(jìn)的全息影像、數(shù)字化投影沙盤、3D影院等展示技術(shù)。
十字門中央商務(wù)區(qū)的建設(shè)者們
但一切安裝就緒,正準(zhǔn)備開(kāi)始調(diào)試時(shí),大家都傻眼了。
“最核心的環(huán)節(jié)出了岔子,投影儀與地面的距離太遠(yuǎn),加上模型的散射,效果大打折扣。”郭凌勇急了,沒(méi)兩天展廳就要開(kāi)放了。他左思右想,最終果斷決定連夜從外省調(diào)來(lái)性能更好的投影設(shè)備進(jìn)行更換,同時(shí)找人來(lái)安裝自動(dòng)窗簾,且把模型全部噴白減少散射?!昂芫o張,好在最終成功了。”
兩天后,時(shí)任中央政治局委員、廣東省委書記汪洋如期來(lái)到十字門展廳視察,對(duì)展廳以及十字門中央商務(wù)區(qū)的規(guī)劃給予了高度肯定。
這一戰(zhàn),成就了最初的“十字門奇跡”,卻也使得郭凌勇的滿頭黑發(fā)幾乎全白。
十字門中央商務(wù)區(qū)的建設(shè)者們
“餓了吃泡面,困了裹著個(gè)軍大衣在地毯上就睡了……”回憶起這段不平凡的開(kāi)始,他感概萬(wàn)千,“這3個(gè)月是大家一起‘五加二’‘白加黑’搏命干出來(lái)的,華發(fā)就是能在最短的時(shí)間里,凝聚起最強(qiáng)的力量。”
很快,全世界都將被這股力量所震撼。
十字門巨變
2010年6月28日,一聲令下,38臺(tái)大型打樁機(jī)同時(shí)啟動(dòng),打出了第一批35米深的工程試驗(yàn)樁,標(biāo)志著十字門中央商務(wù)區(qū)正式開(kāi)工。
最先啟幕的,是總占地面積26.9萬(wàn)平方米的珠海國(guó)際會(huì)展中心項(xiàng)目。
從2010年6月正式開(kāi)工,到2014年會(huì)展中心各單體陸續(xù)建成投入運(yùn)營(yíng),會(huì)展中心的建設(shè)過(guò)程創(chuàng)造了許多個(gè)“第一”。但其中,最讓郭凌勇難忘的,還屬“華南第一基坑”。
“市中心的會(huì)展中心,必須高度節(jié)約化使用土地,所以我們規(guī)劃建設(shè)了超大、超高的地下停車場(chǎng)?!惫栌路Q,這決定了項(xiàng)目基坑的大小——地下開(kāi)挖深度超過(guò)13米、周長(zhǎng)達(dá)1.75公里、地表面積超過(guò)17萬(wàn)平方米,約同于24個(gè)足球場(chǎng)大小。
“這么大的基坑,稍有不慎就容易發(fā)生坍塌。”回憶當(dāng)年被基坑支配的恐懼,他記憶猶新:“后面是將軍山,前面是大海,地下水非常厲害。只要下雨,晚上就不用想回家了。太緊張了,必須親自蹲守在那,過(guò)一會(huì)就去看一下監(jiān)測(cè)設(shè)備,觀察基坑預(yù)警情況。”
這個(gè)基坑“折磨”了郭凌勇足足一年多。但事實(shí)上,即使基坑順利完工了,后來(lái)的日子,他仍然幾乎天天泡在工地。
他有一雙被磨白了的勞保鞋,現(xiàn)在已經(jīng)成了華發(fā)城市運(yùn)營(yíng)板塊的“文物”,所有新員工入職培訓(xùn)都得看看那雙鞋?!熬褪窍M麄冇涀?,你管的項(xiàng)目你一定要去工地現(xiàn)場(chǎng),而不是坐在辦公室?!惫栌抡f(shuō)。
這樣的作風(fēng),“毫無(wú)疑問(wèn)”塑造了一只能打硬仗的團(tuán)隊(duì)——110天落成金融街一期基地;2年時(shí)間全面完成商務(wù)區(qū)橫琴片區(qū)27公里市政道路、7.7公里堤岸和近30萬(wàn)平方米園林綠化景觀;陸續(xù)建成珠海第一家國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的會(huì)展中心、第一家國(guó)際專業(yè)劇院、第一座國(guó)際五星級(jí)酒店、珠澳第一高樓……
2012年8月,橫琴金融街建設(shè)工地現(xiàn)場(chǎng)
11余年間,十字門中央商務(wù)區(qū)創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)奇跡,從一片蕉林荒涂,成長(zhǎng)為珠江西岸乃至粵港澳大灣區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的新高地,建造了一個(gè)又一個(gè)讓珠海人引以為傲的城市名片,也成為珠海經(jīng)濟(jì)參與全球競(jìng)爭(zhēng)的重要陣地。
截止目前,十字門片區(qū)已累計(jì)引進(jìn)38個(gè)產(chǎn)業(yè)及配套項(xiàng)目,總建筑面積超過(guò)800萬(wàn)平方米,引入超過(guò)100家金融機(jī)構(gòu)及現(xiàn)代服務(wù)企業(yè)進(jìn)駐辦公,協(xié)助橫琴管委會(huì)引進(jìn)金融企業(yè)超過(guò)7000家、各類市場(chǎng)主體逾15000家。
全面崛起
十字門為何能出奇跡?
在郭凌勇看來(lái),最核心原因有兩個(gè)。一是順勢(shì)而為,搶抓機(jī)遇,從國(guó)家戰(zhàn)略中崛起;二是華發(fā)擁有一支高素質(zhì)的隊(duì)伍,有傳承了40年并不斷發(fā)展的企業(yè)文化,“‘創(chuàng)業(yè)奮斗、勇于擔(dān)當(dāng)、忠誠(chéng)奉獻(xiàn)、追求卓越’的華發(fā)精神,深刻地影響了每一個(gè)進(jìn)入華發(fā)的人。大家都能夠在原有基礎(chǔ)上,比以前更擔(dān)當(dāng)、更努力、更拼搏,這是我們能成功的根本?!惫栌聫?qiáng)調(diào)。
秉承著這樣的精神,華發(fā)城市運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù),也開(kāi)始逐步向珠海其它區(qū)域拓展。
2013年6月28日,郭凌勇(右)在十字門華發(fā)國(guó)際會(huì)展中心封頂儀式上
2015年,通過(guò)整合集團(tuán)體系內(nèi)33家與城市運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)相關(guān)的公司,華發(fā)城市運(yùn)營(yíng)板塊正式誕生。郭凌勇成為該板塊的領(lǐng)頭人。
此后,通過(guò)建立“平臺(tái)+區(qū)域”的全新管控架構(gòu),城運(yùn)板塊大幅提升了管控效率,全面梳理構(gòu)建起城運(yùn)五大業(yè)務(wù)集群,成為珠海城市建設(shè)排頭兵。
目前,華發(fā)城市運(yùn)營(yíng)已成功打造了十字門中央商務(wù)區(qū)、金灣航空城核心區(qū)、高新科技創(chuàng)新海岸等7個(gè)宜居宜業(yè)的現(xiàn)代化城市片區(qū);開(kāi)發(fā)建設(shè)運(yùn)營(yíng)了橫琴·澳門青年創(chuàng)業(yè)谷、橫琴金融產(chǎn)業(yè)基地、澳門產(chǎn)業(yè)多元服務(wù)基地、智谷圓芯、圣博立科創(chuàng)園、富山產(chǎn)業(yè)服務(wù)中心等9個(gè)產(chǎn)業(yè)特色鮮明、配套完善的產(chǎn)業(yè)園區(qū);累計(jì)為珠海建設(shè)道路、橋梁、隧道約350公里,以及大量市政公園綠化和交通樞紐設(shè)施。
承擔(dān)了城市之心核心區(qū)、南山工業(yè)區(qū)、吉大中心區(qū)、北山區(qū)域城市更新、望海樓等重點(diǎn)城市更新改造項(xiàng)目;建設(shè)運(yùn)營(yíng)近百個(gè)涵蓋會(huì)展、體育、文化、教育、醫(yī)養(yǎng)等公共服務(wù)設(shè)施和寫字樓、酒店等高端商務(wù)樓宇。
2014年8月,郭凌勇在工地視察
憑借卓越的規(guī)劃設(shè)計(jì)能力、開(kāi)發(fā)建設(shè)能力、運(yùn)營(yíng)管理能力、產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力和資金保障能力,從2017年起,華發(fā)城運(yùn)板塊已連續(xù)四年入圍中國(guó)產(chǎn)業(yè)新城運(yùn)營(yíng)商10強(qiáng)。
而強(qiáng)勢(shì)崛起的城市運(yùn)營(yíng)板塊,也為華發(fā)集團(tuán)收入利潤(rùn)的增長(zhǎng)做出了顯著貢獻(xiàn),成為集團(tuán)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)、跨越發(fā)展的核心支撐之一。
2012年,華發(fā)集團(tuán)開(kāi)始實(shí)施“轉(zhuǎn)型升級(jí)、跨越發(fā)展”戰(zhàn)略。7年間,集團(tuán)主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)均實(shí)現(xiàn)七倍以上增長(zhǎng)。2019年?duì)I業(yè)收入突破800億元,資產(chǎn)總額突破3600億元。
新的挑戰(zhàn)
“人無(wú)遠(yuǎn)慮,必有近憂。”熟讀歷史的郭凌勇,從未忘記這句古訓(xùn)。
一個(gè)客觀事實(shí)是,由于相關(guān)政策的變化和調(diào)整,城運(yùn)板塊原有的一級(jí)開(kāi)發(fā)模式已無(wú)法復(fù)制,這無(wú)疑將影響后續(xù)業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)。
“城運(yùn)板塊已經(jīng)到了需要轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。但好在,我們的能力和資源積累,使得轉(zhuǎn)型具備了可能性?!惫栌聸](méi)有回避問(wèn)題。
他已經(jīng)有了系統(tǒng)的思考:一方面,我們將持續(xù)做好一級(jí)開(kāi)發(fā)工作,適時(shí)調(diào)整、優(yōu)化現(xiàn)有模式,探索新的開(kāi)發(fā)模式;同時(shí),加快轉(zhuǎn)型做好二級(jí)開(kāi)發(fā)和資產(chǎn)的持續(xù)運(yùn)營(yíng)。
另一方面,也將積極探索發(fā)展新業(yè)務(wù)。包括充分整合原珠海城建集團(tuán)業(yè)務(wù),扎實(shí)研究推進(jìn)智慧城市建設(shè);積極探索地鐵建設(shè)運(yùn)營(yíng)、大健康、大文旅等新業(yè)務(wù)發(fā)展方向等。
“戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的研究工作已經(jīng)開(kāi)始,我們也很有信心能跟隨集團(tuán)繼續(xù)創(chuàng)造更多輝煌?!泵鎸?duì)轉(zhuǎn)型帶來(lái)的挑戰(zhàn),郭凌勇很淡定。
這種淡定,一面源自城運(yùn)板塊的底氣,另一面或許是因?yàn)?,在華發(fā)的10余年,他早已經(jīng)習(xí)慣與壓力和挑戰(zhàn)共處。
2015年11月28日,珠海華發(fā)喜來(lái)登酒店盛大開(kāi)業(yè)
“最開(kāi)始做展廳的時(shí)候,小孩才兩歲,忙得顧不上家里,我就跟他們說(shuō),放心,做完展廳就好了。做完展廳,想著過(guò)了基坑危險(xiǎn)期就好。再往下又想會(huì)展中心弄完就好了。結(jié)果金灣的項(xiàng)目開(kāi)始了,富山、高新區(qū)的活也都來(lái)了。你發(fā)現(xiàn)你永遠(yuǎn)沒(méi)得停,永遠(yuǎn)有做不完的活。”郭凌勇笑著吐槽。
但他從不抱怨。“這就是華發(fā)的精神,大家都很搏命的去做,所有人都擰成一股繩?!?/strong>他強(qiáng)調(diào)道,“包括光寧總,他永遠(yuǎn)是跟我們?cè)谝黄鹌床??!?/p> 有一年年會(huì),由李光寧提議,郭凌勇和他一起登臺(tái)演唱了周華健的《朋友》。在一聲又一聲的“朋友”合唱里,看著臺(tái)上臺(tái)下并肩作戰(zhàn)的戰(zhàn)友們,他被那種場(chǎng)景和氛圍深深打動(dòng)。 “我在這里成長(zhǎng),在這里能有所發(fā)揮,同時(shí)也留下了我的汗水和貢獻(xiàn)?!辈稍L最后,他露出難得的柔和,“華發(fā)已經(jīng)像我的家一樣。”