陳鈺,現(xiàn)任華發(fā)股份首席品牌官,曾任華發(fā)現(xiàn)代服務(wù)板塊副總裁。歷任河南省體委(現(xiàn)河南省體育局)副科長(zhǎng)、科長(zhǎng),珠海特區(qū)報(bào)社黨組成員、副總經(jīng)理、珠江晚報(bào)總編輯,先后榮獲“中國(guó)報(bào)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理先進(jìn)工作者”,“趙超構(gòu)新聞獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)(通訊類)”等榮譽(yù)。
珠海的艷陽(yáng)天里,藍(lán)天白云如白璧無(wú)瑕。駐足在海風(fēng)習(xí)習(xí)的情侶路極目遠(yuǎn)眺,伶仃洋面煙波浩渺,海天一色,橫跨洋面的港珠澳大橋,宛如一道靈巧絢麗的“彩虹”,橫臥在山海間。
時(shí)光回到5年前。
2016年11月5日,也是一個(gè)艷陽(yáng)天,一場(chǎng)別開(kāi)生面的網(wǎng)球秀在“世界新七大奇跡”之一港珠澳大橋舉行。當(dāng)一個(gè)高度仿真珠海WTA賽場(chǎng)的特別定制版網(wǎng)球場(chǎng)“搬”到大橋上,珠海WTA超級(jí)精英賽全球形象大使、網(wǎng)壇名宿格拉芙一襲紫衣登場(chǎng),小小網(wǎng)球靈動(dòng)穿梭,猶如飛舞在伶仃洋雪白的浪花間。
“世界新七大奇跡”遇上網(wǎng)壇傳奇,碰撞出的火花無(wú)疑是劇烈的!“珠?!薄叭A發(fā)集團(tuán)”“珠海WTA超級(jí)精英賽”……迅速占據(jù)了各大熱搜榜,并伴隨著發(fā)達(dá)的信息網(wǎng)絡(luò)傳向世界各地,珠海、華發(fā)……被世界的目光聚焦。
這是一次經(jīng)典的借力文化來(lái)營(yíng)銷城市的案例,決策者是華發(fā)集團(tuán)總經(jīng)理李光寧,而執(zhí)行者,正是陳鈺和他的團(tuán)隊(duì)。
在陳鈺的心里,一直深藏著一個(gè)大文化的夢(mèng)想,城市、格局、影響力、國(guó)際……一個(gè)個(gè)關(guān)鍵詞串聯(lián)勾勒出這個(gè)夢(mèng)想的骨架。直到如今,他依然記得加入華發(fā)時(shí)“當(dāng)家人”李光寧對(duì)他的叮囑:“搭建文化平臺(tái),要立足珠海,助推城市、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,同時(shí)還要有全國(guó)和世界級(jí)眼光和胸懷?!?/p>
在華發(fā)的日子里,陳鈺揣著這番話,循著自己的夢(mèng)想,一步一個(gè)腳印,左手栽樹(shù)右手種花,偶有荊棘也從不退縮,華發(fā)文化的大花園也日益花團(tuán)錦簇。
躍躍欲試
1993年,陳鈺以中國(guó)體育報(bào)記者身份采訪時(shí)任珠海市委書(shū)記梁廣大,當(dāng)時(shí)珠海已經(jīng)在建可容納近4萬(wàn)人的體育館,同時(shí)跳水館、射擊館一應(yīng)俱全。這種對(duì)大文化事業(yè)的超前布局,陳鈺以“大氣魄、大手筆”著文發(fā)表于中國(guó)體育報(bào)以示嘆服,也給他的夢(mèng)想種下想象與期待。
次年,巧遇機(jī)緣,陳鈺辭去原河南省體委公職,南下珠海,參與創(chuàng)辦《珠江晚報(bào)》。那一年,他30歲,值盛年,宜闖蕩。
2004年,陳鈺以珠海特區(qū)報(bào)社黨組成員、副總經(jīng)理身份接任《珠江晚報(bào)》總編輯。在他的主持下,《珠江晚報(bào)》從原來(lái)的8個(gè)版面擴(kuò)充到32個(gè)版,發(fā)行量從1萬(wàn)多躍升至6萬(wàn)多份,成為珠海發(fā)行量最大的報(bào)紙。
流逝的日子如白駒過(guò)隙。2013年,在媒體界摸爬了滾打近20年的陳鈺,也將近知天命之年。就在這一年,他做出了一個(gè)勇敢的決定:辭去報(bào)社所有職務(wù),赴華發(fā)“二度創(chuàng)業(yè)”。
“老陳搞什么?都50歲的人了還折騰?”畢竟將近50歲,已經(jīng)不是個(gè)適合冒險(xiǎn)的年紀(jì)了。
面對(duì)諸多質(zhì)疑,陳鈺云淡風(fēng)輕:“做了這么多年文化事業(yè),還沒(méi)做過(guò)真正的文化產(chǎn)業(yè),而華發(fā)恰恰有這樣的平臺(tái),我想挑戰(zhàn)自己。”
華發(fā),也只有華發(fā),有這樣的平臺(tái)和魄力。
就在陳鈺進(jìn)入華發(fā)一年前,華發(fā)集團(tuán)總經(jīng)理李光寧剛剛提出“轉(zhuǎn)型升級(jí) 跨越發(fā)展”的全新戰(zhàn)略,帶領(lǐng)集團(tuán)從單一的房地產(chǎn)企業(yè)向全國(guó)性綜合企業(yè)轉(zhuǎn)變。文化產(chǎn)業(yè),正是新戰(zhàn)略重要版圖之一。
郭凌勇,這位陳鈺進(jìn)入華發(fā)的“引路人”,給他描繪了華發(fā)文化產(chǎn)業(yè)的宏偉藍(lán)圖:全球頂級(jí)的網(wǎng)球賽事、珠海第一家具有國(guó)際一流水準(zhǔn)的大劇院、一個(gè)珠海前所未有的復(fù)合型書(shū)店……聽(tīng)得陳鈺熱血沸騰,他覺(jué)得心中這團(tuán)火,總算找到了燃燒的天地。
于是,陳鈺以一個(gè)“華發(fā)新人”的身份,從零出發(fā)。
首戰(zhàn)告捷
大隱隱于市。
在喧鬧的華發(fā)商都C館三樓,有一處清幽之所。走進(jìn)去,剎那間從喧鬧遁入寧?kù)o,時(shí)間也彷佛慢了下來(lái)。這個(gè)美好所在,就是華發(fā)傾力打造的珠海首家新型復(fù)合式書(shū)店——閱·潮。這也是時(shí)任華發(fā)文教旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司常務(wù)副總經(jīng)理陳鈺進(jìn)入華發(fā)后,郭凌勇交給他和團(tuán)隊(duì)的“首戰(zhàn)”任務(wù)。
當(dāng)時(shí),國(guó)家對(duì)于國(guó)有企業(yè)自辦零售業(yè)有一定限制。那么,第一,書(shū)店能不能建?第二,要建一個(gè)什么樣的書(shū)店?亟需華發(fā)研究給出答案。為此,領(lǐng)導(dǎo)派他帶隊(duì),一路南下北上取經(jīng)誠(chéng)品、方所、西西弗書(shū)店等競(jìng)品,理清了思路:華發(fā)要建的,不是單一的書(shū)店,而是一個(gè)復(fù)合型城市文化空間。
隨后,陳鈺帶著梁濤、程因、楊欣等又開(kāi)始跑相關(guān)部門(mén),拿著方案耐心地解釋:“這里頭有書(shū),有文化沙龍,有兒童活動(dòng)天地,有輕奢品家居用品,還有咖啡,它是一個(gè)公共生活化的場(chǎng)景,我們打造的不是簡(jiǎn)單的書(shū)店?!倍嘣膱?chǎng)景設(shè)計(jì)、豐富的功能定位,加上解釋說(shuō)明,主管部門(mén)最終還是同意了這個(gè)項(xiàng)目,并囑咐:“一定要堅(jiān)持做,并要做好它?!?/p>
于是,珠海有了第一家融書(shū)、沙龍、親子活動(dòng)、咖啡文化、精品等“五大空間”為一體的新型復(fù)合式書(shū)店。書(shū)店開(kāi)業(yè)前,李光寧專門(mén)為書(shū)店取名為“閱·潮”——閱,不僅是閱讀,還有閱歷、閱世,象征著渴求知識(shí)和探尋世界的方式;潮,則象征滌蕩心智的潮水,有一種拼搏的精神,也有一種引領(lǐng)流行時(shí)尚的意境。
《島上書(shū)店》一書(shū)中有一句很有意思的話:沒(méi)有書(shū)店的地方,就算不上是一個(gè)地方。從2014年開(kāi)業(yè)至今,近7年2000多個(gè)日日夜夜,閱·潮以“旗艦店+社區(qū)店”的運(yùn)營(yíng)模式,從社區(qū)到海島,從鬧市到偏鄉(xiāng),已經(jīng)發(fā)展至21家,舉辦過(guò)1000多場(chǎng)沙龍講座,著名詩(shī)人余秀華、著名導(dǎo)演王小帥、香港設(shè)計(jì)大師高文安等名家,都曾在這里登壇開(kāi)講,引領(lǐng)一輪又一輪文化風(fēng)潮,讓這座城市里熙熙攘攘的人群,靈魂有了詩(shī)意棲居的島嶼,誠(chéng)如一位市民所言:“珠海有了閱·潮,就像生活有了詩(shī)?!?/p>
2018年12月,“絲路百城傳”《珠海傳》作者陳鈺(右一)、千紅亮(左一)與中國(guó)外文局副局長(zhǎng)陸彩榮(左二)一起贈(zèng)書(shū)給港珠澳大橋總工程師林鳴(右二)。
再接再厲
濠江灣畔,華發(fā)中演大劇院狀如豎琴,與澳門(mén)隔水相望。
閱·潮開(kāi)業(yè)5個(gè)月之后,華發(fā)中演大劇院也落成迎客。很多珠海人依然記得,那一夜,情侶路燈火璀璨,原版意大利2014普契尼音樂(lè)節(jié)歌劇《圖蘭朵》,與CNN全球十大交響樂(lè)團(tuán)之一的捷克布拉格愛(ài)樂(lè)樂(lè)團(tuán)音樂(lè)會(huì)同時(shí)唱響,驚艷濠江兩岸。
就在那一夜,陳鈺一夜未眠。剛剛過(guò)去的150天里,時(shí)任華發(fā)中演大劇院董事長(zhǎng)的他經(jīng)歷了帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)遴選、考察合作伙伴、三次北上赴京談判,25天沖刺開(kāi)業(yè)……當(dāng)大家還沉浸在開(kāi)業(yè)的喜悅當(dāng)中,他已經(jīng)在按照李光寧總經(jīng)理 “以高端劇目為主導(dǎo),讓珠海的老百姓在家門(mén)口就能欣賞到世界級(jí)的藝術(shù)作品” 的指示,規(guī)劃大劇院未來(lái)3-5年的定位與發(fā)展。
6年,這條路從來(lái)沒(méi)有偏離軌道。
英國(guó)皇家芭蕾舞團(tuán)-冰上芭蕾《天鵝湖》《睡美人》、法國(guó)交響樂(lè)團(tuán)音樂(lè)會(huì)法語(yǔ)原版音樂(lè)劇《巴黎圣母院》……近五百場(chǎng)世界文藝精品在此華彩綻放,用美輪美奐的一方舞臺(tái)播撒藝術(shù)與美好。
在大劇院五周年紀(jì)念畫(huà)冊(cè)上,陳鈺這樣寫(xiě)道:“這是一個(gè)悅耳的空間,這是一個(gè)炫目的舞臺(tái),這是一個(gè)爽心的時(shí)點(diǎn),春秋五載走過(guò),弦歌優(yōu)雅流淌,人們了解了古典樂(lè),也記住了歌劇、芭蕾、話劇、戲曲……人們走近了藝術(shù),也記住了祖賓·梅塔、圖蘭朵、大河之舞、孔雀……她是粵港澳大灣區(qū)一座世界級(jí)音樂(lè)圣殿,她讓來(lái)的人把藝術(shù)過(guò)成生活,她讓離別的人永遠(yuǎn)留下一份惦念,就如愛(ài)著春草,戀著夏花,品著秋果,賞著冬雪?!?/p>
短短不足兩百字,為自己與大劇院這份緣分寫(xiě)下了最完美的注腳。
其實(shí),與陳鈺結(jié)下不解之緣的,還有珠海莫扎特國(guó)際青少年音樂(lè)周。
珠海市為開(kāi)拓城市高端青少年音樂(lè)項(xiàng)目,與奧地利薩爾茨堡音樂(lè)大學(xué)合作,委托華發(fā)集團(tuán)引入世界頂級(jí)的青少年音樂(lè)賽事。2015年9月,第一屆珠海莫扎特國(guó)際青少年音樂(lè)周盛大開(kāi)幕,這也是歐洲古典音樂(lè)第一次在珠海高調(diào)亮相。
按照李光寧總和郭凌勇總的要求,陳鈺帶領(lǐng)陸瑤及團(tuán)隊(duì),在活動(dòng)執(zhí)行統(tǒng)籌中,除了保證活動(dòng)的正常開(kāi)展,同時(shí)還必須讓廣大市民受惠于音樂(lè)周,用藝術(shù)賦能城市。
“音樂(lè)是屬于群眾的,這是人人有份的?!标愨曇昧艘獯罄髑彝柕诘囊痪涿浴?/p>
他提出“三進(jìn)”:進(jìn)校園、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)社會(huì),以“三進(jìn)”讓高雅藝術(shù)惠及市民,讓城市“聲”動(dòng)起來(lái)。于是,莫扎特音樂(lè)周走出廳堂,以大師班、公益藝術(shù)課堂等藝術(shù)惠民的形式走進(jìn)了學(xué)校、走進(jìn)了市民藝術(shù)中心、走進(jìn)文化館……與珠海這座城市一起共生共榮。
子曰:“移風(fēng)易俗,莫善于樂(lè)?!蹦匾魳?lè)周已經(jīng)走過(guò)三屆,它以最具參與感、最具體驗(yàn)感、跨界融合的城市音樂(lè)盛宴教人,內(nèi)容越來(lái)越豐滿,層次越來(lái)越親民。不同年齡、不同需求的市民們自由選擇,各取所需,每個(gè)人既是觀眾,也是參與者。
“無(wú)論是大劇院,還是莫扎特,我們都倡導(dǎo)讓藝術(shù)人人有份,彰顯的是珠海這座城市開(kāi)放活力、兼容并蓄的氣度與華發(fā)集團(tuán)以文化服務(wù)城市的堅(jiān)實(shí)擔(dān)當(dāng)與博大情懷?!标愨暼绱搜缘?。
高光時(shí)刻
按照集團(tuán)文化多元發(fā)展戰(zhàn)略,2014年到2015年,是華發(fā)集團(tuán)文化產(chǎn)業(yè)的集中爆發(fā)期,陳鈺帶著團(tuán)隊(duì)一直在多線作戰(zhàn)。當(dāng)首屆莫扎特音樂(lè)周的余音尚在繞梁,市委市政府委托華發(fā)集團(tuán)舉辦一場(chǎng)國(guó)際頂尖的網(wǎng)球賽事,珠海WTA超級(jí)精英賽又在積極推進(jìn)中。
其實(shí),從場(chǎng)館開(kāi)工建設(shè)起,陳鈺和團(tuán)隊(duì)就已經(jīng)投身其中:“作為賽事運(yùn)營(yíng)方,我們需要將項(xiàng)目未來(lái)運(yùn)營(yíng)的清單任務(wù)及需求更多地提供給設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)和建設(shè)團(tuán)隊(duì),尤其是一個(gè)個(gè)小細(xì)節(jié)。”
項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)初期,郭凌勇總負(fù)責(zé),包括陳鈺在內(nèi),團(tuán)隊(duì)只有冀銘、劉劍魁等七八個(gè)人,從項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)計(jì)劃、場(chǎng)館功能需求、合同談判到球員、媒體、裁判與志愿者動(dòng)線設(shè)計(jì)……都需要他們給出意見(jiàn)書(shū)。采訪時(shí),他仿佛又回到當(dāng)年,對(duì)所有細(xì)節(jié)如數(shù)家珍。
媒體人出身的陳鈺,對(duì)國(guó)際賽事提升城市影響力有著深刻的認(rèn)知:“高端體育賽事作為文化的一部分,可以使城市迅速躋身國(guó)際名城。比如上海是國(guó)內(nèi)最早舉辦大師賽的城市,在國(guó)外,人們談到大師賽,第一時(shí)間就會(huì)想到上海?!?/p>
五年,在李光寧總經(jīng)理的決策下,時(shí)任華發(fā)體育執(zhí)行董事的陳鈺和團(tuán)隊(duì)以賽事為契機(jī),連續(xù)策劃了五個(gè)城市營(yíng)銷事件,不斷擦亮珠海的城市名片。
2017珠海WTA超級(jí)精英賽,格拉芙登頂330米高的珠海中心,決戰(zhàn)“大灣區(qū)之巔”,孫維佳、徐榮、施特菲·格拉芙、陳鈺、呂品德(從左至右)合影
2015年,華發(fā)邀請(qǐng)產(chǎn)后復(fù)出的李娜擔(dān)任賽事形象大使,全世界目光都聚集在珠海這座中國(guó)南方的海濱城市;2016年,賽事成功牽手格拉芙擔(dān)任代言人。那一年,港珠澳大橋被英國(guó)衛(wèi)報(bào)評(píng)為“世界新七大奇跡”之一,格拉芙登上大橋揮拍搏擊,傳播“世界奇跡”;
2017年,“粵港澳大灣區(qū)”上升為國(guó)家戰(zhàn)略,格拉芙登頂珠澳新地標(biāo)330米的珠海中心,傳播“灣區(qū)雄心”;2018年,“來(lái)一場(chǎng)中國(guó)制造的品質(zhì)革命”被寫(xiě)入政府工作報(bào)告,格拉芙攜手中國(guó)自制研發(fā)的世界最大水陸兩棲飛機(jī)鯤龍AG600,見(jiàn)證并傳播“中國(guó)制造”;2019年,適逢澳門(mén)回歸20周年,格拉芙優(yōu)雅現(xiàn)身華發(fā)中心球場(chǎng),為“珠港澳青少年網(wǎng)球交流基地”揭牌,引領(lǐng)粵港澳大灣區(qū)青少年共生共榮。
每一個(gè)策劃都意義非凡,都觸碰著國(guó)家和珠海發(fā)展的脈搏,將珠?;盍﹂_(kāi)放創(chuàng)新的城市形象、中國(guó)改革開(kāi)放創(chuàng)造的發(fā)展奇跡,展現(xiàn)在全球更廣闊的視野中。
“打造有記憶的賽事。”也是陳鈺和團(tuán)隊(duì)一直倡導(dǎo)的辦賽理念。
為此,他主持推出了集音樂(lè)、美術(shù)繪畫(huà)、攝影、舞蹈和親子活動(dòng)為一體的網(wǎng)球嘉年華,這個(gè)傳統(tǒng)也一直被延續(xù)下去。直到如今,橫琴國(guó)際網(wǎng)球中心二層依然懸掛著當(dāng)年“綠色珠海鳥(niǎo)兒聲聲”攝影展的一幅幅作品,供觀眾觀摩。美食也被加了進(jìn)來(lái),風(fēng)靡全亞洲的頂級(jí)美食狂歡節(jié)SAVOUR,讓觀眾體驗(yàn)了一把“舌尖上的網(wǎng)球”,在朋友圈刮起了“米其林旋風(fēng)”。
“觀賽只是賽事的一個(gè)方面,賽事更應(yīng)該是城市的Party,讓更多的人觸摸到了網(wǎng)球的溫度,實(shí)現(xiàn)真正的文化惠民。每年一個(gè)主題,很辛苦,但成就感滿滿?!毖哉勚g,透出樂(lè)在其中。
2017年,精英賽進(jìn)入第三個(gè)年頭,在國(guó)家體育總局網(wǎng)管中心、珠海市文體旅游局和華發(fā)集團(tuán)的支持下,陳鈺帶著呂品德及團(tuán)隊(duì)經(jīng)過(guò)與國(guó)際男子網(wǎng)球聯(lián)合會(huì)(ATP)、國(guó)際網(wǎng)球協(xié)會(huì)(ITF)的多次協(xié)商及努力籌備,珠海網(wǎng)球公開(kāi)賽宣告誕生,珠海也成為又一個(gè)擁有專屬網(wǎng)球公開(kāi)賽的城市。“這就像我們和WTA三年孕育,終于有了自己的孩子?!彼蜗蟮乇扔鞯?。
陳鈺為新賽事精心設(shè)計(jì)的logo也被采用,珠海的碧海藍(lán)天、海洋文化、東方的太極元素、西方的字母……有機(jī)集合,既有中國(guó)文化元素,又有西方文化影子,展現(xiàn)了東西方文化的和諧交融。
珠海網(wǎng)球公開(kāi)賽logo充滿珠海特色,展現(xiàn)了中西方文化的和諧交融,實(shí)現(xiàn)了“形”和“神”的合一
現(xiàn)在,網(wǎng)球已經(jīng)成為珠海的一部分,無(wú)論是網(wǎng)球賽,還是珠海這座城市,都煥發(fā)著蓬勃的生機(jī)與活力。當(dāng)珠海WTA超級(jí)精英賽面向全國(guó)在征集slogan時(shí),一句在陳鈺腦海里經(jīng)過(guò)時(shí)間沉淀和洗禮的話躍然而出:“愛(ài)網(wǎng)球,來(lái)珠?!?。
未來(lái)可期
轉(zhuǎn)眼之間,陳鈺來(lái)到華發(fā)已經(jīng)七年,從當(dāng)初的“華發(fā)新人”蝶變?yōu)槊逼鋵?shí)的“華發(fā)老將”。2020年,華發(fā)股份董事局主席李光寧點(diǎn)將,讓他迎來(lái)了新的賽道,擔(dān)任華發(fā)股份首席品牌官,組建華發(fā)股份品牌團(tuán)隊(duì),與世界頂級(jí)咨詢公司麥肯錫共同梳理提煉華發(fā)股份品牌價(jià)值,并賦能主業(yè)發(fā)展。
面對(duì)新崗位,他自信滿滿:“之前,光寧總讓我做文化產(chǎn)業(yè),很重要的目的之一就是打造城市品牌,現(xiàn)在他又讓我聚焦企業(yè)品牌,大道相通,只是術(shù)各有不同。我還會(huì)努力前行,不負(fù)期望。”
事后證明,陳鈺所言非虛。
2020年9月19日,在華發(fā)集團(tuán)迎來(lái)40歲生日前夕,華發(fā)股份品牌煥新發(fā)布會(huì)拉開(kāi)帷幕。這場(chǎng)以國(guó)際最流行的Ted Talk形式展開(kāi)的發(fā)布會(huì),40年來(lái)第一次向外界推出全新品牌口號(hào)——“品質(zhì)中國(guó),匠心筑家,華發(fā)40周年”,全景式展現(xiàn)了華發(fā)股份40年如一日對(duì)品質(zhì)、匠心的追求和對(duì)華發(fā)式美好生活的探索,鉚定華發(fā)股份打造高品質(zhì)人居引航者的奮斗方向。
如今的陳鈺,雖“老驥伏櫪”,卻依然“壯心不已”,為華發(fā)的文化軟實(shí)力和品牌影響力而努力?!昂軕c幸,在華發(fā)遇到了好平臺(tái)、好領(lǐng)導(dǎo)、好同事,讓我有機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。在華發(fā),我的理想和飯碗是一致的,我是幸福的?!闭f(shuō)這句話時(shí),他的眼中泛著光,思緒仿佛回到當(dāng)初先義無(wú)反顧南下,后又不懼挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)行的當(dāng)年。