許東威,畢業(yè)于華盛頓州立大學(xué),現(xiàn)任英飛尼迪資本副董事長,分管香港及海外投資業(yè)務(wù),在并購、私募股權(quán)以及商業(yè)拓展領(lǐng)域擁有20余年從業(yè)經(jīng)驗,曾主導(dǎo)投資永勝醫(yī)療(1612.HK)、Pillar生物以及莊臣控股(1955.HK)等項目。2015年加入華發(fā)。
做過股票交收員,創(chuàng)辦過互聯(lián)網(wǎng)公司,演過好萊塢電影……作為一名投資人,許東威的職業(yè)生涯可謂豐富多彩。在全球最知名的IBDb電影評級網(wǎng)站上,輸入英文名“ Kersten Hui ”,仍可查到他曾出演的四部影片。
今年52歲的許東威現(xiàn)任英飛尼迪資本副董事長。回顧自己職業(yè)履歷,這位土生土長的香港人操著一口標準的普通話娓娓道來,坦誠而平和。那些在一般人看來堪稱傳奇的經(jīng)歷,在他口中卻顯得波瀾不驚。
英飛尼迪資本是源自以色列的國際私募股權(quán)投資機構(gòu)。2015年,華發(fā)集團成為英飛尼迪資本的主要股東及重要戰(zhàn)略合作伙伴。五年來,許東威參與、見證了英飛依托華發(fā)大平臺的成長與升級,更見證了華發(fā)“令人驚嘆”的高速發(fā)展。
“如果說我在英飛的職業(yè)生涯有什么‘高光時刻’,那就是參與推動了英飛與華發(fā)的戰(zhàn)略合作?!痹S東威說,華發(fā)是一家有宏偉夢想的偉大企業(yè),自己有幸并堅信能在職業(yè)生涯的“最后一站”,見證華發(fā)成為世界500強的圓夢時刻。
多彩人生
1968年,許東威出生于香港一個多元文化背景的家庭,父親是祖籍潮州的泰國華僑,母親則是山東青島人。
盡管父母都是50年代的大學(xué)生,“從小念書壓力比較大”,但許東威卻因為“高中時成績不太好”,沒有接著上大學(xué),而是先在知名的中信泰富公司工作了兩年。
股票交收員——這是許東威第一份正式職業(yè)。這段兩年的工作經(jīng)歷,讓不滿20歲的許東威第一次感受到金融投資的魅力,也為他多年后正式踏入投資行業(yè)埋下了伏筆。
許東威說,那是在上世紀80年代,中信泰富還沒有上市,只有幾十名員工,“當(dāng)時的股票都是紙質(zhì)的,我的任務(wù)就是把公司買賣的股票收回來或者送出去,相當(dāng)于現(xiàn)在的快遞員”。
有一次,中信泰富購買了國泰航空公司的股票。按照公司要求,許東威提了兩個大箱子跑到泰國,把國泰航空的股票裝回香港。不過,這些股票并沒有拿回公司,而是直接送到東京三菱銀行。
“后來我才知道這些股票是質(zhì)押給銀行,因為買股票的錢是從銀行借的。”許東威說,通過類似這樣的經(jīng)歷,自己完成了對金融投資市場的啟蒙。
許東威與同事在英飛尼迪深圳辦公室
在中信泰富的兩年間,“高中生”許東威深得公司領(lǐng)導(dǎo)賞識,被連續(xù)提拔兩次。不過,隨著職位的提升,學(xué)歷瓶頸越發(fā)凸顯。最終,在公司領(lǐng)導(dǎo)和家人的勸說下,21歲的許東威下定決心,辭掉工作到美國讀大學(xué)。
在美國,許東威申請了路易斯克拉克州立大學(xué)心理學(xué)專業(yè)。但求學(xué)之路充滿坎坷,入學(xué)之初一度因為托福成績和選修學(xué)分問題,差點失去合法留在美國上學(xué)的機會。幸運的是,在心理學(xué)教授瑞斯﹒帕克博士的無私幫助下,最終完成了本科課程。此后,他轉(zhuǎn)換專業(yè)方向,在華盛頓州立大學(xué)攻讀MBA。
1995年,取得碩士學(xué)位后,許東威回到香港,開始了他的多彩職業(yè)生涯:他先是在一家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)公司從事收費公路項目的投資管理工作;四年后,他辭職創(chuàng)業(yè),投身上世紀末興起的互聯(lián)網(wǎng)浪潮,創(chuàng)立了一家名為iShopfun的中文電商網(wǎng)站,網(wǎng)站后來賣給了新世界集團,還登上了香港創(chuàng)業(yè)板;此后,許東威在臺灣一家移動互聯(lián)網(wǎng)公司短暫工作了兩年,然后又加盟了一家名為Bigfoot Ventures的風(fēng)投機構(gòu),負責(zé)管理該機構(gòu)在香港、廣州、深圳和韓國的5家被投企業(yè),并取得了豐厚的投資回報。這也成為他正式進入私募股權(quán)投資行業(yè)的開端。
在進入英飛尼迪之前,許東威還曾進入影視圈,在好萊塢參與電影的投資制作,有時也做幕后,還曾在4部電影中擔(dān)任配角,包括動作片《深海奪金》、懸疑片《回路》等。其中,由知名演員秦昊、劉愷威主演的《回路》中,許東威飾演了一名標本店老板。
所謂“四十不惑”,2008年,嘗試了各種職業(yè)后,40歲的許東威發(fā)現(xiàn),最適合自己的還是老本行——金融投資。就在這一年,經(jīng)朋友介紹,他認識了曾經(jīng)的以色列F16戰(zhàn)機飛行員Amir Gal Or,加盟了對方創(chuàng)立的英飛尼迪,而這家來自“創(chuàng)新國度”以色列的國際投資機構(gòu),也成為他多彩職業(yè)生涯的最終歸屬。
開疆拓土
英飛尼迪資本管理有限公司2009年注冊成立于香港,是英飛尼迪集團在大中華區(qū)的業(yè)務(wù)運營主體。英飛尼迪集團成立于1993年,是一家創(chuàng)立于以色列的跨國投資機構(gòu)。
2008年,Amir來到香港,準備以此為基地,拓展中國業(yè)務(wù)。他需要一名懂投資、精通國語英語、熟悉香港和內(nèi)地情況的得力助手,顯然,許東威就是絕佳人選。
“Amir很爽快,我倆初次見面聊了15分鐘,他就問我有沒有時間去一趟以色列。”許東威回憶說,當(dāng)時英飛在香港找了五六十個候選人,受邀去以色列考察的只有他一個人。
2008年,許東威(右一)第一次到以色列參觀考察
這次為期20天的以色列之行,讓許東威看到了以色列與中國的合作機遇,也堅定了他加盟英飛的決心。“以色列有全球領(lǐng)先的創(chuàng)新技術(shù),中國則擁有應(yīng)用這些技術(shù)的龐大市場,英飛可以作為一個橋梁,將兩者的需求對接起來,并從中發(fā)掘投資機會?!?/p>
知易行難??此泼黠@的市場機會,實際操作起來卻并非易事。早在2004年,英飛尼迪集團就獲得了中國第一張非法人制中外合資投資基金營業(yè)執(zhí)照,但此后4年內(nèi),英飛在中國內(nèi)地成功落地的合作城市也僅有蘇州一地。
“最開始我們正式員工只有兩個人,我是002號,001號是現(xiàn)任公司總裁的陳小剛?!痹S東威說,當(dāng)時他倆的主要任務(wù)就是把蘇州模式復(fù)制到其他城市。
所謂“蘇州模式”,簡單地說,就是由英飛發(fā)起設(shè)立基金,當(dāng)?shù)卣鳛榛顿Y者,再從市場上募集一些資金,主要用于投資引進以色列的創(chuàng)新技術(shù),推動這些新技術(shù)、新產(chǎn)品在當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)化應(yīng)用和落地。
至于選擇什么樣的城市合作,許東威說,相對北上廣深等一線城市,二三線城市由于科技創(chuàng)新資源相對有限,對以色列先進技術(shù)的需求更為強烈,政府的支持力度也更大,因此他們從一開始就把目標鎖定在二三線城市。
選準了主攻方向,許東威和同事們開始了馬不停蹄的奔波與忙碌。他們星期一坐飛機離開香港去內(nèi)地,在各個城市考察拜訪、洽談合作,星期五晚上才回香港,“基本每個月有三個星期都在內(nèi)地出差?!?/p>
“大家都忙瘋了?!痹S東威說,當(dāng)時很多城市還沒有通高鐵,有時他們需要坐飛機后再倒一趟普通火車才能到達目的地。每到一個城市,從政府領(lǐng)導(dǎo)到投資機構(gòu),從產(chǎn)業(yè)項目到潛在的合作伙伴,各種拜訪交流安排得緊鑼密鼓,經(jīng)常晚飯過后還要拜訪客戶。“有一次我們約見一個當(dāng)?shù)仄髽I(yè)老總,我跟對方說11點見面,他說那就明天上午11點在辦公室等我,我說不是,是晚上11點在我們住的酒店大堂見。”
在團隊的共同努力下,英飛尼迪開創(chuàng)的“創(chuàng)新技術(shù)引入+跨境資本投資”模式,在短短幾年內(nèi)拓展到大連、南京、天津、成都、重慶,甚至蘇北的宿遷等全國多個城市,得到各地政府的高度贊揚。英飛的業(yè)務(wù)版圖迅速擴張,團隊規(guī)模和投資業(yè)績也快速提升,逐步成為國內(nèi)股權(quán)投資領(lǐng)域知名的基金管理公司。
戰(zhàn)略合作
2015年,經(jīng)過前期的積累和成長,英飛尼迪資本開始謀求在香港上市。許東威說,當(dāng)時,香港還沒有任何一家私募股權(quán)投資公司上市,英飛如果能成功,將開創(chuàng)香港股市的先河。
為了上市,英飛開始尋找業(yè)務(wù)合作伙伴,最開始他們的合作意向是一家廣州的基金公司,后來通過當(dāng)時的珠海金控(現(xiàn)已更名為“華發(fā)投控”),與華發(fā)集團進行了接洽。
彼時的華發(fā)集團,正在加速實施轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略,集團總資產(chǎn)從2012年初的300億快速躍升到1500多億,即將進入“中國企業(yè)500強”;業(yè)務(wù)布局也從房地產(chǎn)擴展到城市運營、金融投資、現(xiàn)代服務(wù)等多個領(lǐng)域,并正在謀劃組建全新的產(chǎn)業(yè)投資板塊。
“最讓我們心動的,是華發(fā)打造世界500強的雄心。” 許東威說,華發(fā)雄厚的綜合實力,集團領(lǐng)導(dǎo)非凡的戰(zhàn)略眼光和長遠規(guī)劃,讓他們下定決心選擇華發(fā)?!拔易约簭臎]有想過要把企業(yè)做到世界500強,但如果能通過與華發(fā)的合作,支持、幫助它實現(xiàn)這個目標,對我來說也是一輩子的功德?!?/p>
于是,在華發(fā)宏偉戰(zhàn)略愿景的感召吸引下,雙方的合作由原來單純的業(yè)務(wù)合作升級為全面戰(zhàn)略合作。許東威作為英飛方面的主要負責(zé)人之一,積極協(xié)調(diào)推進合作談判,最終促成雙方于2015年6月成功牽手,華發(fā)集團成為英飛尼迪資本的重要股東和戰(zhàn)略合作伙伴。
加盟華發(fā)體系后,從業(yè)務(wù)到管理,從人才到資金,英飛獲得了華發(fā)全方位的賦能和支持,開啟了戰(zhàn)略升級的新征程。
2017年,許東威在珠海參加第三屆中以科技創(chuàng)新投資大會
2016年1月,華發(fā)集團通過旗下平臺出資,支持英飛尼迪資本發(fā)起設(shè)立英飛珠海母基金,有效緩解了英飛的募資壓力,為其拓展投資業(yè)務(wù)及時補充了彈藥。
與此同時,在華發(fā)的支持推動下,英飛還展開了一場以規(guī)范化、系統(tǒng)化為主題的內(nèi)部管理體系變革升級行動。
“從創(chuàng)業(yè)階段的‘野蠻生長’,逐步進入規(guī)范有序發(fā)展的新階段。”談起這場變革,許東威說,此前的英飛處于創(chuàng)業(yè)階段,成長速度很快,但在內(nèi)部管理上有一些不完善、不健全的地方。在華發(fā)的支持和指導(dǎo)下,英飛管理團隊對公司的管理架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、規(guī)章制度等進行了系統(tǒng)性改革,使得公司制度更加完善、管理更加規(guī)范、運轉(zhuǎn)更加順暢,業(yè)務(wù)運作效率也得到有效提升。
華發(fā)帶來的改變還包括企業(yè)文化。在許東威看來,實干、專業(yè)、嚴謹,是他接觸的華發(fā)同仁們的突出特點?!半m然是國企,但干起活來比很多市場化機構(gòu)都更拼命、更有活力?!倍S著英飛與華發(fā)的融合逐步深入,華發(fā)的企業(yè)文化也在潛移默化地改變著英飛,為英飛的發(fā)展帶來更多“軟動力”。
依托華發(fā)這棵大樹,英飛迎來新一輪發(fā)展周期。目前,已成功布局國內(nèi)外12個城市,形成了華北、華東、華南、西南、香港及海外區(qū)五大業(yè)務(wù)區(qū)域。公司管理基金規(guī)模逾百億元,在先進制造及新材料、大健康及生命科學(xué)、節(jié)能環(huán)保、TMT(科技、媒體、通信)等領(lǐng)域投資100多個優(yōu)質(zhì)項目。僅最近兩年,已有永勝醫(yī)療、凱萊英、華體科技、聯(lián)誠精密、蠡湖股份、蘭劍智能、新風(fēng)光七個項目成功上市,金點園林、鴻圖隔膜、IOPtima等公司分別被上市公司收購,均取得不俗業(yè)績。
見證夢圓
超過20年的股權(quán)投資和商業(yè)拓展經(jīng)驗,練就了許東威對商業(yè)世界敏銳的洞察力。2015年,在英飛與華發(fā)洽談戰(zhàn)略合作期間,許東威就向華發(fā)推薦了一個并購項目——香港本土最大的環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)供應(yīng)商莊臣控股。2019年10月,莊臣控股登陸香港交易所,成為華發(fā)集團旗下第四家主板上市公司。
“談不上眼光有多敏銳,只是覺得它比較適合華發(fā)?!痹S東威說,當(dāng)時莊臣手頭上握著近40億港幣的政府合約,而且它的主營業(yè)務(wù)是清潔服務(wù),擁有長期穩(wěn)定的現(xiàn)金流,符合華發(fā)穩(wěn)健的投資風(fēng)格。
2015年,華發(fā)投資香港莊臣簽約現(xiàn)場(右排第一為許東威)
在大健康和環(huán)??萍碱I(lǐng)域,許東威發(fā)掘的另一個成功投資項目是永勝醫(yī)療。這是一家總部位于香港的醫(yī)療器械制造商,主要研發(fā)制造呼吸設(shè)備、骨科康復(fù)器械等產(chǎn)品。2016年2月,在許東威主導(dǎo)下,英飛香港基金投資永勝醫(yī)療。短短5個月后,永勝醫(yī)療即在香港上市。一年后,英飛成功退出,創(chuàng)造了英飛體系內(nèi)最快完成上市并退出的投資記錄。
目前,許東威主要負責(zé)分管英飛香港區(qū)及海外投資業(yè)務(wù)。近幾年,面對嚴峻的資本市場環(huán)境,許東威帶領(lǐng)香港團隊攻堅克難,完成了多支美元基金的組建和募資工作。
2020年,在許東威的領(lǐng)導(dǎo)下,香港團隊完成了iClick(ICLK)定增項目。iClick公司是中國領(lǐng)先的獨立在線營銷和企業(yè)數(shù)據(jù)解決方案提供商。香港團隊圍繞iClick上下游產(chǎn)業(yè)鏈,挖掘了來畫、Netjoy、VS media、掌中飛天等項目。此外,香港團隊還成功投資了Pillar生物項目。該項目致力于高通量基因測序文庫制備技術(shù)和配套軟件開發(fā),推動基因檢測技術(shù)在腫瘤、遺傳病等領(lǐng)域的應(yīng)用,從而使精準診斷變得切實可行。
去年新冠疫情爆發(fā)初期,國內(nèi)醫(yī)療物資短缺,許東威積極響應(yīng)集團號召,利用其個人資源牽線搭橋,協(xié)助集團向國藥科技采購防護服1.5萬套,口罩約100萬只,有力支援了珠海防疫抗疫工作。此后,他還利用這次合作契機,推動國藥科技與華發(fā)達成全面戰(zhàn)略合作。
許東威和家人們在一起
在許多同事和朋友眼中,工作之外的許東威更是熱心公益、樂善好施。多年前,許東威和英飛的同事們在香港共同發(fā)起了一支慈善基金,為貧困地區(qū)的兒童提供了教育、醫(yī)療、環(huán)境等多方面的資助。截至目前,這支基金已經(jīng)為陜西紫陽縣等貧困山區(qū)的400多名兒童提供了資助。
談到未來,許東威希望繼續(xù)帶領(lǐng)團隊做強做實英飛美元基金的募資和投資工作,同時更好地發(fā)揮香港的橋梁作用,立足香港,放眼全球,拓展海外渠道,爭取為集團和珠海引薦更多優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)資源和合作伙伴,為集團早日實現(xiàn)打造世界500強企業(yè)的目標貢獻一份力量。
“相信不用到我60歲,華發(fā)一定可以進入世界500強!”許東威說,在華發(fā)進軍世界500強的奮進征程上,自己能夠親身參與、見證,還能為此出一份力,“絕對是一輩子的驕傲!”