在浙江紹興的鏡湖新區(qū)，總體量約175萬㎡的HFC華發(fā)活力金融城，從去年八月首次開盤，至今，十個多月，住宅勁銷約61億，冠領(lǐng)紹興被市場狂熱追捧。

這個項目緣何得到客戶廣泛認(rèn)可？與項目本身各方面的獨特條件息息相關(guān)，也與華發(fā)集團(tuán)多平臺產(chǎn)業(yè)資源的強悍實力密不可分。

圖/HFC華發(fā)活力金融城效果圖

先從紹興這座浙江省首批國家歷史文化名城的發(fā)展談起。

作為一個以紡織為主要支柱產(chǎn)業(yè)的城市，紹興要想能夠在國際貿(mào)易大變局的背景下謀求產(chǎn)業(yè)升級，在長三角“大灣區(qū)時代”進(jìn)行“彎道超車”，實現(xiàn)“融杭、連甬、接滬”的戰(zhàn)略目標(biāo)，建設(shè)具有“造血機(jī)能”的金融城，就尤為重要。原先蝸居在越城區(qū)的金融業(yè)，急需拉開更廣闊創(chuàng)新的框架布局。

圖/HFC華發(fā)活力金融城區(qū)位示意圖

金融城的出現(xiàn)，不但能夠在紹興建立起更健全的金融生態(tài)系統(tǒng)，為產(chǎn)業(yè)生存和發(fā)展提供源源不斷的資本血液；還將為整個紹興城市的開發(fā)與建設(shè)，提供大規(guī)模的資本支持，加速城市能級的提升。因此，HFC華發(fā)金融活力城的開發(fā)建設(shè)，成為了紹興順應(yīng)時代的發(fā)力點。

圖/HFC華發(fā)活力金融城效果圖

翻開鏡湖的發(fā)展規(guī)劃，我們會發(fā)現(xiàn)從2002年開始，紹興的城市發(fā)展就開始向北進(jìn)發(fā)，先后開啟大灘板塊的鏡湖1.0時代和外灘+洋江路上的鏡湖2.0時代。2019年，鏡湖新區(qū)環(huán)湖概念性規(guī)劃出爐，吹響鏡湖3.0時代的號角。

圖/鏡湖發(fā)展從1.0時代到3.0時代

跟2.0以奧體中心等公共服務(wù)配套為牽引的開發(fā)模式有所區(qū)別，3.0在這片區(qū)域里注入了更加雄厚的產(chǎn)業(yè)能級，以產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新帶動經(jīng)濟(jì)增長，將就業(yè)與人居良好融合，長遠(yuǎn)規(guī)劃之下，未來這里不僅是紹興政治中心所在地，更是紹興經(jīng)濟(jì)、教育、消費、文化、科技中心……產(chǎn)城融合，是城市升級的時代所需。

圍繞紹興最大的淡水湖——鏡湖，鏡湖新區(qū)被劃分為六大組團(tuán)：以紹興北站為中心的站前活力區(qū)、以鏡湖大學(xué)城為中心的科教文化區(qū)、以黃酒小鎮(zhèn)為中心的文創(chuàng)休閑區(qū)、以鏡湖為中心的環(huán)湖核心區(qū)、鏡湖以東，鏡湖與袍江交界的湖東發(fā)展區(qū)、和以市政府、三大中心為中心的公共服務(wù)區(qū)。

圖/HFC華發(fā)活力金融城區(qū)位示意圖

其中，湖東片區(qū)被定位為：以科創(chuàng)總部、金融總部為引領(lǐng)的科創(chuàng)金融活力城。作為鏡湖與袍江的交界區(qū)域，湖東發(fā)展區(qū)還肩負(fù)著袍江、鏡湖融合的重任，它的發(fā)展與崛起，無疑將極大推進(jìn)鏡湖的產(chǎn)城融合。

在紹興城市發(fā)展的這一鴻篇巨制徐徐展開時，如何打響鏡湖3.0的首發(fā)？誰更合適作為千軍萬馬的發(fā)動機(jī)？華發(fā)與紹興風(fēng)云際會，走到了一起。

圖/HFC華發(fā)活力金融城效果圖

2019年，華發(fā)入紹首作——HFC華發(fā)金融活力城，作為湖東發(fā)展區(qū)的先行示范單元，率先開工建設(shè)。次年3月舉行的奠基典禮上，紹興市政府和華發(fā)集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)們一起為鏡湖3.0 時代的開篇按下了快進(jìn)鍵。湖東發(fā)展區(qū)也成為目前鏡湖各大發(fā)展組團(tuán)中，動作最快的片區(qū)。

圖/HFC華發(fā)活力金融城效果圖

不同于以往一般的綜合體，HFC華發(fā)金融活力城傾注了華發(fā)40余載所積累的多項資源，以世界格局的科技、城市、金融、實業(yè)綜合運營領(lǐng)先經(jīng)驗，項目總建面約175萬㎡的恢弘體量，涵蓋華發(fā)悅府（住宅）、華發(fā)商都（商業(yè)）、華發(fā)金融中心（辦公）、優(yōu)+城市生活館（鄰里中心）、酒店等高端業(yè)態(tài)。即便在紹興2500年歷史上，這也堪稱難得一見的一次性整體開發(fā)超大體量綜合體。

圖/HFC華發(fā)活力金融城沙盤實拍

為何華發(fā)能以如此恢弘的手筆，書寫下如此華麗的篇章？

產(chǎn)城融合最關(guān)鍵的一環(huán)在于資源導(dǎo)入和精細(xì)化運營，達(dá)到產(chǎn)業(yè)、城市、人之間有活力、持續(xù)向上發(fā)展。華發(fā)在這方面早已積累了豐富經(jīng)驗。

2009年，華發(fā)以珠海十字門中央商務(wù)區(qū)建設(shè)為起點，就開創(chuàng)了“產(chǎn)城一體、產(chǎn)融結(jié)合、政府主導(dǎo)、企業(yè)運作”的城市開發(fā)運營模式。

圖/珠海十字門中央商務(wù)區(qū)航拍

自2012年實施“轉(zhuǎn)型升級、跨越發(fā)展”戰(zhàn)略至今，華發(fā)成功從單一的區(qū)域型房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展成為以城市運營、房產(chǎn)開發(fā)、金融產(chǎn)業(yè)、實業(yè)投資為四大核心業(yè)務(wù)，以商貿(mào)服務(wù)、現(xiàn)代服務(wù)為兩大配套業(yè)務(wù)（4+2）的創(chuàng)新驅(qū)動型綜合性企業(yè)集團(tuán)；城市運營板塊，自2017年起已連續(xù)五年榮膺 “2020中國產(chǎn)業(yè)新城運營商綜合實力TOP10”。

在金融領(lǐng)域，華發(fā)以牌照金融為核心，創(chuàng)新金融、金融科技為支撐，構(gòu)建起金融產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)；旗下華發(fā)投控是中國地級市中牌照最齊全的綜合型運營企業(yè)，業(yè)務(wù)涵蓋銀行、證券、保險、資產(chǎn)管理、金融租賃、期貨、投資、普惠金融、商業(yè)保理、交易平臺等多個領(lǐng)域。

與此同時，根據(jù)紹興市委市政府的總體部署，紹興古城區(qū)域內(nèi)的金融功能需要進(jìn)一步疏解，鏡湖新區(qū)則要在更大范圍內(nèi)推動金融產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量聚集。

2019年開始，鏡湖新區(qū)開發(fā)辦積極推進(jìn)與華發(fā)集團(tuán)的戰(zhàn)略合作，加快“國際金融活力城”建設(shè)，同步啟動謀劃古城區(qū)域內(nèi)傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)的疏解承接工作，通過綜合考慮各金融機(jī)構(gòu)可置換資產(chǎn)情況和對地方經(jīng)濟(jì)社會貢獻(xiàn)等因素，按照相關(guān)量化指標(biāo)進(jìn)行綜合評價，最終確定首批擬搬遷金融機(jī)構(gòu)資產(chǎn)置換方案。

圖/金融集群效果圖

而按照規(guī)劃，HFC華發(fā)金融活力城需要建設(shè)1座地標(biāo)式的華發(fā)金融中心、5 幢一字排開的金融總部大樓。同時，在HFC華發(fā)金融活力城內(nèi)部，還將建造3 幢金融辦公集群大樓，用于吸納中小型金融及衍生類企業(yè)。這些商務(wù)寫字樓的建成，將再度刷新鏡湖的城市界面和產(chǎn)業(yè)格局，引領(lǐng)紹興開啟新的經(jīng)濟(jì)時代。

目前，多家國有銀行的市級分行已完成在該片區(qū)的區(qū)域總部大樓選址工作，古城金融功能開始向北疏解。

另外，作為一個“產(chǎn)-城-人”相結(jié)合的金融城，HFC華發(fā)金融活力城還規(guī)劃了約 6000㎡ 的鄰里中心、星級酒店、超7萬㎡高端商業(yè)綜合體、凈菜市場、18 班幼兒園等“定制版”的城市配套。

圖/HFC華發(fā)活力金融城豐富配套

值得一提的是，由于HFC華發(fā)金融活力城是“一體式”的規(guī)劃，因此能夠消融住宅、商業(yè)、生活配套之間的邊界，最大程度地實現(xiàn)“多端口互通”。未來住在HFC華發(fā)金融活力城里，我們不需要再穿過各種車輛橫行的道路，而是可以通過建筑之間連通的地下室或者天橋，到達(dá)想要去的地方。

HFC的落子，不僅是“鏡湖3.0時代”的開端，更是讓古來已有金融融商傳統(tǒng)的紹興城，對標(biāo)世界級金融大都會的城市升級戰(zhàn)略里程碑。

如果說“產(chǎn)城融合”是以城市規(guī)劃為主導(dǎo)、鼓勵產(chǎn)業(yè)與城市更好地融合發(fā)展，從而達(dá)到“產(chǎn)-城-人”都有活力、持續(xù)向上發(fā)展的模式，那么華發(fā)已經(jīng)習(xí)慣于以一己之力推動一個片區(qū)、甚至一座城市格局升級的氣魄和做派，無疑堪稱“以城筑夢”的典范。

華發(fā)以城市建設(shè)者的姿態(tài)融入城市，在優(yōu)質(zhì)的城市自然資源環(huán)境中挖掘資源價值，從社區(qū)環(huán)境規(guī)劃、商業(yè)配套、鄰里互動空間等居住細(xì)節(jié)入手，以產(chǎn)業(yè)加持，吸引高端人群居住。華發(fā)在造城的同時，通過導(dǎo)入自身產(chǎn)業(yè)資源，鏈接外部高精尖產(chǎn)業(yè)，并憑借優(yōu)質(zhì)服務(wù)，實現(xiàn)“產(chǎn)-城-人”的高度融合。

依托于集團(tuán)強大資源產(chǎn)業(yè)鏈和多年的城市綜合開發(fā)運營經(jīng)驗，近年來華發(fā)股份在珠海、紹興、湛江、威海、無錫等地推出多個產(chǎn)城融合標(biāo)桿項目，通過產(chǎn)業(yè)與城市功能融合、空間整合，推動產(chǎn)業(yè)與城市的良性互動、和諧共生，站在為城市賦能的高度發(fā)揮著企業(yè)的功能與作用。

產(chǎn)城融合標(biāo)桿項目展示

01

圖/珠海十字門中央商務(wù)區(qū)

橫琴開發(fā)國家戰(zhàn)略的啟動項目、珠海經(jīng)濟(jì)參與全球競爭的的重要陣地、粵港澳共建世界級城市群的戰(zhàn)略樞紐。華發(fā)以高標(biāo)準(zhǔn)、高起點為宗旨打造，先后開發(fā)建設(shè)了珠海國際會展中心（會議、會展中心、華發(fā)中演大劇院、喜來登酒店、瑞吉酒店、辦公及配套商業(yè)）、國際網(wǎng)球中心、橫琴金融服務(wù)中心、橫琴創(chuàng)意谷等項目。

02

圖/珠海金灣航空城

珠海金灣航空城即將打造成為珠海城市副中心、珠海西部生態(tài)新城核心區(qū)、金灣經(jīng)濟(jì)社會文化中心，配套建設(shè)有市民藝術(shù)中心、產(chǎn)業(yè)服務(wù)中心、公共文化中心等，為珠海市金灣區(qū)帶來高起點規(guī)劃的公共服務(wù)、產(chǎn)業(yè)孵化、商業(yè)娛樂、文化體育等生產(chǎn)、生活設(shè)施，全面提升航空新城的國際化形象。

03

圖/珠海橫琴金融產(chǎn)業(yè)基地

自華發(fā)承接珠海首個金融產(chǎn)業(yè)服務(wù)園區(qū)——橫琴金融產(chǎn)業(yè)基地開始，已將業(yè)務(wù)延伸到各類園區(qū)開發(fā)與運營，成功運作裝備制造、金融、保稅物流等多個類型的產(chǎn)業(yè)園區(qū)。園區(qū)開發(fā)運營項目共19個，總規(guī)模約160平方公里，打造城市區(qū)域宜居宜業(yè)的發(fā)展環(huán)境，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展，完善城市產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。

04

圖/無錫華發(fā)中央首府

無錫華發(fā)中央首府位于無錫新城中心公共功能核心區(qū)域，項目計劃共有22棟精裝高層，以及5000座專業(yè)網(wǎng)球場館和2500座專業(yè)跆拳道場館，旨在打造無錫封面作品，以體育+科技+國際社區(qū)和國際級場館、國際化賽事，造極一座城市的理想，迭代無錫高端人居封面。

05

圖/威海華發(fā)九龍灣

威海華發(fā)九龍灣位于威海市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)九龍灣區(qū)域，項目涵蓋住宅、華發(fā)新天地、華發(fā)奧特美體育休閑中心、九龍灣中心（CBD）、九龍灣公園、五星級酒店等六大頂級業(yè)態(tài)配置，斥資過百億，將打造成為威海首個地標(biāo)都會體，帶來比肩世界的繁華都會生活方式。

06

圖/廣東湛江華發(fā)新城

湛江華發(fā)新城總占地約62.55萬㎡，總建面約180萬㎡，項目總投資規(guī)模近160個億，打造了一個集生態(tài)型居住社區(qū)、綜合文體中心、行政服務(wù)中心、城市展廳、產(chǎn)業(yè)孵化基地、教育醫(yī)療養(yǎng)老配套、高端商業(yè)綜合體于一體的城市綜合體，未來將主導(dǎo)海東新區(qū)的配套升級，從而實現(xiàn)片區(qū)的整體聯(lián)動。

從地產(chǎn)開發(fā)商到城市運營者，從強勁的產(chǎn)品力到品牌影響力，華發(fā)用一個又一個標(biāo)桿作品推動產(chǎn)城融合事業(yè)向更高層次，更深維度發(fā)展；以更宏大的視角反哺這個時代。

未來，華發(fā)將積極引入全新產(chǎn)業(yè)落地，助力城市發(fā)展，引領(lǐng)品質(zhì)人居進(jìn)入全新階段。