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華發(fā)40年故事之八十八|曲志超:涓滴入海,與華發(fā)共成長(zhǎng)

發(fā)布時(shí)間:2021/9/13 20:09:11 分類(lèi):公司新聞 來(lái)源:本站

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曲志超,畢業(yè)于大連理工大學(xué)國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易(英語(yǔ)強(qiáng)化)專(zhuān)業(yè),2009年加入華發(fā),在珠海鏵創(chuàng)、深圳鏵創(chuàng)、華金資本等公司得到歷練和成長(zhǎng),現(xiàn)任珠??萍紕?chuàng)業(yè)投資有限公司董事長(zhǎng)、華實(shí)控股董秘、華金資本總裁助理。


如果古時(shí)少年的夢(mèng)想是鮮衣怒馬、仗劍天涯,那么現(xiàn)代少年的夢(mèng)想或許是早擔(dān)重任、縱橫職場(chǎng)。


很幸運(yùn),離開(kāi)大學(xué)校園、對(duì)未來(lái)滿懷期待的曲志超,進(jìn)入到華發(fā)集團(tuán)這個(gè)不甘于守成、不自我設(shè)限的地方國(guó)企,隨同企業(yè)共同開(kāi)啟了一段充滿激情與夢(mèng)想的奇幻之旅。


相伴同行的12年間,華發(fā)集團(tuán)“超常規(guī)”發(fā)展,從總資產(chǎn)不足300億發(fā)展到如今的5500多億,從單一的區(qū)域型房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展成為多板塊業(yè)務(wù)齊頭并進(jìn)、布局全國(guó)70多個(gè)城市的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)型綜合性企業(yè)集團(tuán)。而曲志超也在華發(fā)“轉(zhuǎn)型升級(jí)、跨越發(fā)展”的洪流中得到了全面歷練和個(gè)人的快速成長(zhǎng),入職12年已成為華發(fā)集團(tuán)實(shí)業(yè)投資集群的高管,并在今年1月?lián)沃楹J讉€(gè)國(guó)有科技創(chuàng)新投資平臺(tái)——珠海科技創(chuàng)業(yè)投資有限公司的董事長(zhǎng)。


匯入江海,涓滴才能永不干涸;融入時(shí)代,人生方有無(wú)限精彩。曲志超在華發(fā)的經(jīng)歷,很好地詮釋了這句話。


加入華發(fā),成為投資行業(yè)新兵


曲志超1985年出生在黑龍江省雞西市,一個(gè)以石墨、煤礦等礦產(chǎn)聞名的北方邊陲小城。


從學(xué)生時(shí)代開(kāi)始,曲志超就有意識(shí)地對(duì)未來(lái)進(jìn)行規(guī)劃,但有時(shí)又顯得有些“率性”。


就像高考前,這個(gè)常常在足球場(chǎng)上揮汗如雨的少年,告訴自己“一定要考到外面去,看看外面的世界”,最終卻因課桌上一份“不知從哪兒來(lái)的”招生簡(jiǎn)章,報(bào)考了大連理工大學(xué),終究還是沒(méi)能離開(kāi)東北。


曲志超讀的是當(dāng)時(shí)熱門(mén)的國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易(英語(yǔ)強(qiáng)化)專(zhuān)業(yè),學(xué)制5年,除了完成專(zhuān)業(yè)課程,還要考下英語(yǔ)“專(zhuān)八”。


學(xué)業(yè)繁重自不待言,但希望自己能成為“技術(shù)型、專(zhuān)業(yè)型”人才的曲志超,剛剛升入大二就給自己定下一個(gè)當(dāng)時(shí)看起來(lái)遙不可及的“小目標(biāo)”——考下注冊(cè)會(huì)計(jì)師(CPA)。


一切都按計(jì)劃順利推進(jìn),畢業(yè)時(shí)曲志超已完成注會(huì)專(zhuān)業(yè)階段的考試。此時(shí),南海之濱的珠海橫琴正進(jìn)行轟轟烈烈的大開(kāi)發(fā),一舉一動(dòng)舉國(guó)關(guān)注,也深深吸引了曲志超這個(gè)北國(guó)青年。


“到珠海去!到最有活力、潛力和激情的地方去!”曲志超做下決定。


2009年,橫琴新區(qū)獲批成立,華發(fā)全面投身橫琴、十字門(mén)大開(kāi)發(fā),金融業(yè)務(wù)也蓄勢(shì)待發(fā),急需充實(shí)人才隊(duì)伍。


帶著對(duì)南中國(guó)的憧憬和向往,曲志超向華發(fā)投了簡(jiǎn)歷。


或許是經(jīng)濟(jì)加注冊(cè)會(huì)計(jì)師的專(zhuān)業(yè)對(duì)口,曲志超經(jīng)過(guò)層層筆試、面試,順利被華發(fā)旗下的珠海鏵創(chuàng)錄用,幸運(yùn)地成為投資業(yè)務(wù)部的一員。要知道,這個(gè)崗位通常要求有三至五年的行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。


珠海鏵創(chuàng)成立于2003年,是華發(fā)集團(tuán)首個(gè)試水金融投資的平臺(tái),也是如今已占據(jù)橫琴新區(qū)金融創(chuàng)新半壁江山的華發(fā)投控集團(tuán)的前身。


讓曲志超倍感幸運(yùn)的是,在大多數(shù)公司里,職場(chǎng)新人一般只能做一些邊緣的、階段性的輔助工作,但在處于高速變革發(fā)展中的華發(fā),他卻能全流程參與到大量實(shí)際而又具體的項(xiàng)目之中。入職兩個(gè)多月,他就有機(jī)會(huì)獨(dú)立操盤(pán)八九個(gè)賬戶進(jìn)行新股申購(gòu)業(yè)務(wù)。足見(jiàn)華發(fā)敢用年輕人、會(huì)用年輕人的魄力。


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曲志超在實(shí)業(yè)投資集群頭腦風(fēng)暴會(huì)議上


隨著珠海鏵創(chuàng)獲得新股網(wǎng)下申購(gòu)的資格,曲志超又將這一塊工作接到手中。


與網(wǎng)上申購(gòu)采取多賬戶小額交易不同,網(wǎng)下申購(gòu)都是單賬戶大額交易,成交金額基本是千萬(wàn)元級(jí)別。尤其重要的是,申購(gòu)報(bào)價(jià)必須要落在有效的價(jià)格區(qū)間內(nèi),這樣才能獲得申購(gòu)資格。如此一來(lái),專(zhuān)業(yè)審慎的投前判斷就十分關(guān)鍵。


憑借著快速學(xué)習(xí)能力和出色的專(zhuān)業(yè)能力,曲志超很快就取得了不小的成績(jī)——在對(duì)一家上市公司股票的網(wǎng)下申購(gòu)中,經(jīng)過(guò)短短三個(gè)月的鎖定期就盈利400多萬(wàn)。


珠海鏵創(chuàng)是華發(fā)金融產(chǎn)業(yè)集群的前身,股權(quán)投資也是其核心業(yè)務(wù)之一。為了發(fā)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)的投資項(xiàng)目,曲志超隨同公司領(lǐng)導(dǎo)一起考察調(diào)研過(guò)國(guó)內(nèi)眾多企業(yè),涉及制造、制藥、金融、園林等行業(yè),參與完成了對(duì)廈門(mén)國(guó)際銀行、綠地集團(tuán)、金埔園林等項(xiàng)目的投資,取得了豐厚的回報(bào)。其中,金埔園林于今年4月獲得創(chuàng)業(yè)板上市首發(fā)審核申請(qǐng),即將登陸資本市場(chǎng)。


2012年,根據(jù)公司的安排部署,曲志超與另外三名同事奔赴金融投資的前沿陣地深圳,參與設(shè)立珠海鏵創(chuàng)的首個(gè)異地公司深圳鏵創(chuàng),就此邁出全國(guó)化布局的第一步,為華發(fā)股權(quán)投資業(yè)務(wù)開(kāi)辟“第二戰(zhàn)場(chǎng)”。


深圳鏵創(chuàng)的設(shè)立工作進(jìn)展順利, 2013年,曲志超又被公司領(lǐng)導(dǎo)委以一項(xiàng)重要的工作——深度參與收購(gòu)上市公司力合股份。這是華發(fā)歷史上首次通過(guò)資本市場(chǎng)去控股一家上市公司。


深度參與收購(gòu)老牌上市公司


緊扣時(shí)代的脈搏,踩準(zhǔn)發(fā)展的鼓點(diǎn),與時(shí)間賽跑,與歷史同行。這,就是華發(fā)2012年全面開(kāi)啟“轉(zhuǎn)型升級(jí)、跨越發(fā)展”戰(zhàn)略以來(lái)的真實(shí)寫(xiě)照。


2012年,華發(fā)采取內(nèi)生培育與外延并購(gòu)雙輪驅(qū)動(dòng),推動(dòng)業(yè)務(wù)縱向產(chǎn)業(yè)鏈延伸與橫向生態(tài)圈布局,其中入主力合股份就是“外延并購(gòu)”的重要實(shí)踐。


這一年12月,華發(fā)已通過(guò)珠海金控(現(xiàn)“華發(fā)投控”)旗下珠海鏵創(chuàng)、金控股權(quán)、深圳鏵創(chuàng)三家全資子公司作為一致行動(dòng)人,著手增持力合股份。沒(méi)人會(huì)想到,在后面的日子里,華發(fā)竟然短時(shí)間內(nèi)5次強(qiáng)勢(shì)舉牌,將力合股份這家老牌上市公司收入囊中,在市場(chǎng)上掀起不小的波瀾。


“這是一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)。”曲志超說(shuō)。


力合股份成立于1992年,1994年在深交所上市。多年來(lái),這家公司幾經(jīng)易主,股權(quán)長(zhǎng)期分散,企業(yè)自身和參控股的公司都存在著一些問(wèn)題。


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曲志超在公司新春茶話會(huì)上發(fā)言


2013年5月,從深圳鏵創(chuàng)返回珠海金控任職資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部項(xiàng)目經(jīng)理的曲志超,參與到收購(gòu)力合股份的工作中來(lái)。此項(xiàng)工作嚴(yán)格保密,具體的參與執(zhí)行、經(jīng)辦人員和決策領(lǐng)導(dǎo)僅限于公司和集團(tuán)內(nèi)部不多的幾個(gè)人。


彼時(shí),力合股份的第一大股東是珠海水務(wù)集團(tuán),持股比例為13.35%,第二大股東是深圳力合創(chuàng)業(yè)投資,持股9.42%。


證券時(shí)報(bào)、上海證券報(bào)、新浪財(cái)經(jīng)等媒體對(duì)華發(fā)入主力合股份的過(guò)程均予以了關(guān)注和報(bào)道,力合股份也在每一個(gè)重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)上對(duì)外發(fā)布公告。梳理公開(kāi)信息,可以看到以下時(shí)間線:


2013年8月6日,珠海金控已合計(jì)持股占力合股份總股本的5%,觸發(fā)舉牌線。8月8日,力合股份發(fā)出公告,正式宣告金控成為公司第三大股東。


僅僅在23天后的8月31日,力合股份再度發(fā)布公告,珠海金控以10%的持股比例躍升至第二大股東。


在金控接連增資后,原第二大股東開(kāi)始組織反擊,僅僅在兩天后的9月2日就通過(guò)集中競(jìng)價(jià)增持股票,以0.02%的微弱優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)反超,重新奪回第二大股東的席位。


此后,珠海金控接連數(shù)次舉牌,持續(xù)增資入股,讓市場(chǎng)看到金控以及金控背后華發(fā)集團(tuán)的決心。


最終,珠海金控成功獲得控股股東地位,將力合股份納入華發(fā)麾下。


2014年5月20日,力合股份召開(kāi)股東大會(huì),正式開(kāi)啟華發(fā)時(shí)代。


對(duì)于這段外界看起來(lái)頗為驚心動(dòng)魄的股權(quán)爭(zhēng)奪戰(zhàn),曲志超講起來(lái)卻很淡然,因?yàn)樗鞔_知道華發(fā)的決心,并與團(tuán)隊(duì)提前做好全方位的準(zhǔn)備,不論中間發(fā)生什么波折都能按照既定戰(zhàn)略完成收購(gòu)任務(wù)。


在收購(gòu)力合股份的緊張日子里,曲志超還參與了華發(fā)集團(tuán)投資綠地集團(tuán)、收購(gòu)香港上市公司卓智控股(現(xiàn)港交所上市企業(yè)“華發(fā)物業(yè)服務(wù)”(00982.HK)),以及發(fā)行企業(yè)債和中期票據(jù)等重點(diǎn)投融資工作。


曲志超坦言,2013、2014年間,是他職業(yè)生涯中迎接挑戰(zhàn)最多、承受壓力最大的時(shí)期,不單工作難度大,而且都疊加到了一起,那段時(shí)間加班到凌晨是常態(tài),但咬牙走過(guò)來(lái),后面再面對(duì)其他工作時(shí)就會(huì)游刃有余。


華發(fā)入主后對(duì)力合股份進(jìn)行了大刀闊斧的改革,構(gòu)建起“創(chuàng)投+實(shí)業(yè)”雙輪驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)業(yè)新格局,并以其為核心運(yùn)營(yíng)平臺(tái)搭建產(chǎn)業(yè)投資板塊。


2017年4月,力合股份更名為華金資本。


如今,華金資本已成為國(guó)內(nèi)股權(quán)投資界一支異軍突起的新銳力量,在2020年10月舉行的第二十屆中國(guó)股權(quán)投資年度論壇上,華金資本一舉斬獲“2020年中國(guó)私募股權(quán)投資機(jī)構(gòu)100強(qiáng)”“2020年中國(guó)國(guó)資投資機(jī)構(gòu)50強(qiáng)”以及“2020中國(guó)半導(dǎo)體領(lǐng)域投資機(jī)構(gòu)10強(qiáng)”三項(xiàng)殊榮。


勇?lián)厝卧俪霭l(fā)


2016年10月,曲志超加入到華金資本,這個(gè)他曾經(jīng)全程參與收購(gòu)的公司,并擔(dān)任華金資本下屬子公司華金投資的總經(jīng)理助理,成為一名高管。


這一年,他剛剛32歲。


直而不肆,光而不耀。這是華發(fā)給外界的印象,也是曲志超給同事們的印象。


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曲志超(右二)與同事參加華發(fā)集團(tuán)春晚演出


在同事眼中,曲志超文質(zhì)彬彬,謙和低調(diào),但曲志超認(rèn)為自己頗有棱角和態(tài)度,在工作中時(shí)常也會(huì)不留情面。


比如2018年3月,已任華金資本總裁助理的他被安排去美國(guó)硅谷公司主持工作。硅谷公司一名美國(guó)員工雖有美國(guó)頂尖名校的碩士學(xué)歷,但工作態(tài)度不夠端正。于是,曲志超嚴(yán)肅地找到對(duì)方面對(duì)面談話,要求對(duì)方認(rèn)真對(duì)待工作。在日常工作中,對(duì)于下屬由于工作態(tài)度所造成的失誤,他也會(huì)進(jìn)行較為嚴(yán)厲的批評(píng)。


要么不做,要做就做到最好。這是曲志超與華發(fā)共同的信條。


從當(dāng)初產(chǎn)業(yè)投資板塊到如今的實(shí)業(yè)投資集群,曲志超見(jiàn)證了華發(fā)在股權(quán)投資領(lǐng)域不斷開(kāi)疆拓土、高歌猛進(jìn),取得一個(gè)又一個(gè)亮眼的成績(jī)。


“只有深入開(kāi)展行研,提升對(duì)行業(yè)的理解和認(rèn)知,才能去偽存真發(fā)現(xiàn)真正的價(jià)值,進(jìn)而增強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的把控力度,才不會(huì)盲目追求數(shù)量,才能投出真正賺錢(qián)的好項(xiàng)目?!边@是曲志超多年的工作心得。


他認(rèn)為,集群領(lǐng)導(dǎo)在板塊成立之初就倡導(dǎo)“全員行研”,這是一條十分正確且有效的路徑,只有如此才能練就投資慧眼,在紛繁復(fù)雜的市場(chǎng)中發(fā)掘出具有真正價(jià)值的項(xiàng)目,才能在激烈的同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中保持專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)和戰(zhàn)略定力,不會(huì)隨波逐流盲目追求市場(chǎng)熱點(diǎn)。


曲志超認(rèn)為,華發(fā)集團(tuán)在投后管理方面擁有很多其他機(jī)構(gòu)都不具備的優(yōu)勢(shì),有著屬于自己的“能力圈”。比如擁有政府政策資源、集團(tuán)產(chǎn)業(yè)配套資源、市場(chǎng)化合作伙伴資源、被投企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同資源等。綜合來(lái)看,市場(chǎng)化機(jī)構(gòu)也許在某些機(jī)制上更加靈活,但在資源配套協(xié)同方面,華發(fā)的優(yōu)勢(shì)則更加全面。


在經(jīng)過(guò)幾年的高管崗位歷練后,今年1月,曲志超再度被委以重任,擔(dān)任珠??萍紕?chuàng)業(yè)投資有限公司董事長(zhǎng)。


珠??苿?chuàng)投2016年1月揭牌運(yùn)營(yíng),首期注冊(cè)資本10億元,是珠海市一級(jí)全資國(guó)有創(chuàng)投企業(yè),是珠海加快實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型升級(jí)的核心抓手平臺(tái)。


珠??苿?chuàng)投的創(chuàng)立,有意對(duì)標(biāo)業(yè)界大名鼎鼎的深圳創(chuàng)新投資集團(tuán)。擔(dān)任這樣一家公司的董事長(zhǎng),曲志超有壓力,但更有信心。


“我們有標(biāo)桿,但不效仿?!鼻境f(shuō),珠??苿?chuàng)投多年來(lái)緊扣本土“雙創(chuàng)”核心抓手平臺(tái)戰(zhàn)略定位,圍繞高端制造、生物醫(yī)藥和新一代信息技術(shù)等珠海重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局,在以投育企、以投促引和營(yíng)造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍等方面取得一定成績(jī),有效支持了珠??苿?chuàng)產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,下一步,除了深耕現(xiàn)有業(yè)務(wù)、深挖項(xiàng)目潛力外,珠海科創(chuàng)投還將朝著業(yè)務(wù)多元化的方向去拓展,更好地推動(dòng)珠海的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。


12年職業(yè)生涯與華發(fā)緊緊地融為一體,曲志超深深地為自己是“華發(fā)人”而驕傲。這份驕傲來(lái)自于華發(fā)集團(tuán)四十一年來(lái)的開(kāi)拓進(jìn)取、求實(shí)創(chuàng)新,來(lái)自于華發(fā)人的追求卓越、敢為人先。


不馳于空想、不騖于虛聲,腳踏實(shí)地,砥礪前行。曲志超相信,靠著每一個(gè)華發(fā)人的精誠(chéng)協(xié)作、投入忘我,一定會(huì)讓華發(fā)集團(tuán)這支龐大的航母編隊(duì)不懼暗礁險(xiǎn)灘,不畏亂云飛渡,不斷錨定一個(gè)又一個(gè)目標(biāo),劈波斬浪駛向一片又一片藍(lán)海,在這個(gè)偉大國(guó)度書(shū)寫(xiě)華麗樂(lè)章,奏響時(shí)代強(qiáng)音。


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