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華發(fā)40年故事之九十七|余淑玲:初心如炬,俯首甘做“鋪路石”

發(fā)布時(shí)間:2021/10/7 19:40:13 分類:公司新聞 來(lái)源:本站

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余淑玲,華發(fā)股份首席法務(wù)官、華發(fā)實(shí)業(yè)(美國(guó))公司首席法務(wù)官。中國(guó)政法大學(xué)民商法碩士,暨南大學(xué)中國(guó)文化史籍研究博士。曾供職于珠海市對(duì)外經(jīng)濟(jì)律師事務(wù)所、秉德律師事務(wù)所。2010年加入華發(fā)。


“當(dāng)時(shí)代的洪流裹挾著每一個(gè)人沖向未來(lái),你只能勇敢無(wú)畏地向前走,時(shí)代賦予你的遠(yuǎn)比你想象的多?!蓖觌S父親從山東下放到珠海農(nóng)村、從“小村姑”蝶變成珠海本土第一位女律師,從高中生到法學(xué)碩士、古代史博士,從珠海首批執(zhí)業(yè)律師到華發(fā)股份首席法務(wù)官,余淑玲的人生經(jīng)歷,是時(shí)代滄桑巨變的縮影。


的確,個(gè)人沉浮在奔涌長(zhǎng)河中顯得微不足道,需要的不是隨波逐流,而是赤誠(chéng)得近乎“笨拙”的信仰。是信仰,讓余淑玲從不妥協(xié)于現(xiàn)實(shí)。


36年前,余淑玲在中國(guó)政法大學(xué)學(xué)習(xí)時(shí),同學(xué)們追求民主法治、公平正義的情緒空前高漲,開學(xué)典禮上司法部老領(lǐng)導(dǎo)語(yǔ)重心長(zhǎng)的一席話一直銘記在她心里:“民主與法治,公平與正義的實(shí)現(xiàn)是一條漫長(zhǎng)且不平凡的路,是法律人永遠(yuǎn)的目標(biāo)與追求,我們要甘愿做這條路上的鋪路石!”


是的,無(wú)論是時(shí)代變遷、城市發(fā)展、企業(yè)成長(zhǎng),在充滿荊棘與鮮花的道路上,總有人會(huì)做鋪路石。“做低調(diào)內(nèi)斂的鋪路石,不突出個(gè)人的作用,積淀內(nèi)功,蓄力而發(fā);又好比一幅畫卷,無(wú)論從構(gòu)圖、色彩還是寓意都很美好,我只是其中點(diǎn)綴的一筆,讓畫面盡可能看起來(lái)和諧?!边@是余淑玲一直追求的境界。


加入華發(fā)十余年,華發(fā)股份首席法務(wù)官余淑玲一直以“鋪路石”的精神,守護(hù)企業(yè)在安全合法的軌道上運(yùn)行,防范重大風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。在股份公司闊步邁向新征程中,從珠海、全國(guó)乃至海外,都留下她和法務(wù)團(tuán)隊(duì)的奮戰(zhàn)身影。


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華發(fā)股份總部法務(wù)部同事合影(后排左五為余淑玲)


從全國(guó)首批執(zhí)業(yè)律師到華發(fā)“編外”大狀


兒時(shí)隨父親下放到珠海,在這座城市里生活了五十余年,余淑玲見證了珠海從邊陲小鎮(zhèn)到國(guó)際化都市的巨變。而她個(gè)人亦在時(shí)代的變遷中抓住機(jī)遇,在驚濤駭浪的翻滾中矢志前行。


高中畢業(yè)后,她先后從事過(guò)派出所戶籍員、珠海賓館秘書等工作,但從未忘記讀大學(xué),不斷進(jìn)步、不斷提升自己的夢(mèng)想。此后,她在工作中考取了法學(xué)碩士和中國(guó)文化史籍博士。對(duì)知識(shí)的渴求,引導(dǎo)她一路向前,跨越山海。


1986年,余淑玲以優(yōu)異的成績(jī)通過(guò)了第一次全國(guó)律協(xié)資格考試,成為了一名具有國(guó)家干部身份的執(zhí)業(yè)律師,隨著律師制度的不斷改革,她成長(zhǎng)為律師事務(wù)所的主任,有了合伙的律師事務(wù)所,事業(yè)蒸蒸日上。


2001年,袁小波履新華發(fā)集團(tuán)總經(jīng)理,緊鑼密鼓重啟華發(fā)股份上市工作。從法律咨詢到專項(xiàng)業(yè)務(wù)處理,余淑玲的法律服務(wù)工作總是認(rèn)認(rèn)真真、一絲不茍,終被袁總指定為華發(fā)股份公司的常年法律顧問?!昂腿A發(fā)打交道的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)從領(lǐng)導(dǎo)到員工都在玩命地工作,上市期間一輪輪準(zhǔn)備申報(bào)材料,大家連續(xù)熬了多個(gè)通宵毫無(wú)怨言”,余淑玲由衷佩服華發(fā)人的創(chuàng)業(yè)奮斗精神。


華發(fā)股份上市后,邁出異地拓展的堅(jiān)實(shí)步伐,參與開發(fā)的項(xiàng)目越多,余淑玲的工作量和壓力隨之增加?!肮久靠春靡粋€(gè)項(xiàng)目,我們都要及時(shí)去做盡調(diào),從項(xiàng)目主體到內(nèi)容的前世今生是否真實(shí)合法有效、交易的方式是否合法合規(guī)、支付是否存在風(fēng)險(xiǎn)、防范措施是否提示充分等等,必須出具詳實(shí)的盡調(diào)報(bào)告?!?/p>


在律所服務(wù)華發(fā)多年,余淑玲對(duì)華發(fā)的業(yè)務(wù)非常了解。她性格耿直,業(yè)務(wù)精湛,出具的報(bào)告不偏不倚直擊要點(diǎn),得到了袁小波的贊賞,為她日后加入華發(fā)埋下伏筆。


牢筑防線護(hù)航企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)


2010年,與華發(fā)“磨合”多年后,“編外法務(wù)部”成員余淑玲正式加入華發(fā)股份,任股份法務(wù)部經(jīng)理(總監(jiān))兼首席法務(wù)官。


彼時(shí),法務(wù)部算上她,一共只有三人。為跟上華發(fā)股份急速前行的步伐,余淑玲開始著手建章立制,搭建法務(wù)管理系統(tǒng),按照部門職責(zé)設(shè)置招兵買馬。


2012年,華發(fā)集團(tuán)開始實(shí)施“轉(zhuǎn)型升級(jí)、跨越發(fā)展”戰(zhàn)略,六大業(yè)務(wù)板塊縱深發(fā)展各自精彩。華發(fā)股份布局全國(guó)的步伐加速,異地項(xiàng)目遍地開花。為支撐主營(yíng)業(yè)務(wù),余淑玲所在的法務(wù)團(tuán)隊(duì)已搭建起完備的工作體系,從合同審批制度、投資決策、招投標(biāo)等法律規(guī)范的建立,到公司法律風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制的設(shè)立,讓有法可依落到業(yè)務(wù)的每一個(gè)環(huán)節(jié)。


“我們要打造一流的企業(yè),就要建設(shè)起一流的法務(wù)管理系統(tǒng)?!庇嗍缌崤宸A發(fā)領(lǐng)導(dǎo)的遠(yuǎn)見卓識(shí),股份法務(wù)部是董事局主席李光寧直接管理的部門,對(duì)隊(duì)伍培養(yǎng)、法務(wù)系統(tǒng)搭建等具體業(yè)務(wù)開展給予很大支持,可見領(lǐng)導(dǎo)對(duì)企業(yè)法務(wù)建設(shè)的重視程度。


以近兩年推進(jìn)的法律事務(wù)管理系統(tǒng)為例,在項(xiàng)目籌備階段,余淑玲向李光寧匯報(bào)了這一系統(tǒng)的框架和思路,沒想到李光寧不僅同意做,還批復(fù)增加費(fèi)用預(yù)算,要做就做一套強(qiáng)大完善的系統(tǒng),牢筑法律風(fēng)險(xiǎn)管控防線。


以往,合同簽訂后,后續(xù)的履行中存在無(wú)人監(jiān)管的漏洞,而該系統(tǒng)中已上線的合同管理模塊,恰好填補(bǔ)這一漏洞。該模塊分別從事前、事中、事后三階段,對(duì)合同進(jìn)行全生命周期管理。涵蓋事前對(duì)合同范本、合同相對(duì)方、項(xiàng)目信息的管理,事中對(duì)合同履約計(jì)劃和風(fēng)險(xiǎn)警示的管理,以及事后對(duì)合同歸檔、合同后評(píng)估的管理等。


通俗來(lái)說(shuō),就是合同簽訂后在系統(tǒng)里輸入編號(hào)信息,到哪一節(jié)點(diǎn)系統(tǒng)會(huì)提醒下一步要完成的操作,如果沒有執(zhí)行,系統(tǒng)就會(huì)亮紅燈,以示警醒。


華發(fā)股份全國(guó)拓展的項(xiàng)目多,有時(shí)一天簽訂上百份合同,通過(guò)這套系統(tǒng),法務(wù)部可以實(shí)時(shí)、智能地監(jiān)控各區(qū)域、城市公司的合同履行情況,付款是否及時(shí),實(shí)施過(guò)程中有無(wú)違約、漏洞等,有效防范合同風(fēng)險(xiǎn)。


有人說(shuō),法務(wù)部就像企業(yè)的“守夜人”,監(jiān)督企業(yè)合法合規(guī),協(xié)助公司決策層建立完備的治理體系,守護(hù)企業(yè)安全穩(wěn)健前行。


在余淑玲看來(lái),法務(wù)部人員不僅是“治未病的專家”,更應(yīng)該具有全局思維,成為業(yè)務(wù)部門的堅(jiān)實(shí)后盾,通力協(xié)作為公司的高質(zhì)量發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。在實(shí)際工作開展中,業(yè)務(wù)部門要往前沖,法務(wù)部門則要看緊風(fēng)險(xiǎn)的底線,業(yè)務(wù)系統(tǒng)開展之間需要找一個(gè)平衡點(diǎn)?!胺▌?wù)人員既要堅(jiān)持原則,也要主動(dòng)做好解釋和溝通工作,告訴業(yè)務(wù)部門我們的目的是什么,同時(shí)站在對(duì)方的角度想好解決問題的途徑,對(duì)業(yè)務(wù)推進(jìn)提出建設(shè)性意見?!?/p>


如今,股份法務(wù)部已從當(dāng)初的3人,擴(kuò)充成一支超過(guò)70人、訓(xùn)練有素的法務(wù)隊(duì)伍,并搭建起“總部—區(qū)域—城市公司”三級(jí)管控架構(gòu),通過(guò)分級(jí)授權(quán)層層管控。


“隨時(shí)能沖在風(fēng)險(xiǎn)防控第一線,隨時(shí)都葆有干勁”,這是股份其它部門對(duì)法務(wù)部的評(píng)價(jià)?,F(xiàn)任股份風(fēng)控法律合規(guī)部的副總監(jiān)黎珊剛加入公司時(shí),隨余淑玲去北方出差,航班凌晨四點(diǎn)出發(fā),抵達(dá)后馬不停蹄看項(xiàng)目,晚上九點(diǎn)開始商務(wù)談判,到次日凌晨三點(diǎn)半才結(jié)束。連軸轉(zhuǎn)了24小時(shí)后,第二天早晨九點(diǎn),余淑玲把一份文件給到黎珊,上面包括前晚的談判要點(diǎn)和接下來(lái)的洽談重點(diǎn)。如此高壓的狀況下,余淑玲把工作做得高效細(xì)致,黎珊感到十分欽佩。


弦歌不輟,薪火相傳。同樣,當(dāng)法務(wù)部的基層人員成長(zhǎng)為中層管理人員后,也將這種精神延續(xù)到團(tuán)隊(duì)中。熬夜擬合同、休假期間還加班審核文件出具法律意見,生病了還在外地出差……在股份法務(wù)部并不是稀罕的事。


每年全國(guó)各地舉辦的法律類研修班,余淑玲都會(huì)鼓勵(lì)同事積極參加;還在公司內(nèi)部多次組織法務(wù)部門交流會(huì)和業(yè)務(wù)總結(jié)會(huì),旨在為團(tuán)隊(duì)爭(zhēng)取更多的學(xué)習(xí)交流機(jī)會(huì),不斷精進(jìn)大家的業(yè)務(wù)能力,推動(dòng)同事從優(yōu)秀的法務(wù)人員成長(zhǎng)為跨界的人才。


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股份法務(wù)部舉行中層交流會(huì)后合影(后排左六為余淑玲)


在大家眼中,余淑玲是一名剛?cè)岵?jì)的領(lǐng)導(dǎo)?!皠偂斌w現(xiàn)在工作專業(yè)性、邏輯性很強(qiáng),不為利益所左右。法務(wù)團(tuán)隊(duì)的同事說(shuō),團(tuán)隊(duì)出具的意見先自己核查了三遍,連標(biāo)點(diǎn)符號(hào)也沒有紕漏,才敢給余總看。“柔”體現(xiàn)在對(duì)同事的關(guān)心愛護(hù),她毫無(wú)保留地把自己的工作經(jīng)驗(yàn)介紹給同事,手把手耐心地教新入職的同事處理業(yè)務(wù),像家長(zhǎng)般關(guān)心同事的學(xué)習(xí)與生活。她在緊張工作之余,讀書、看戲、藝術(shù)收藏、品茶……會(huì)把自己的生活過(guò)得像詩(shī)一般美麗。


甘做華發(fā)“鋪路石”


能力有多強(qiáng),舞臺(tái)就有多大。默默在公司耕耘的余淑玲,哪里需要,就去哪里擔(dān)起重任。2016年,余淑玲赴任華發(fā)實(shí)業(yè)美國(guó)公司首席法務(wù)官。


與華發(fā)股份董事局主席李光寧共事多年,在余淑玲眼中,李光寧是華發(fā)總指揮,亦是并肩奮斗的戰(zhàn)友,長(zhǎng)期工作中早已達(dá)成默契?!岸戮种飨罟鈱幨且粋€(gè)格局大、有魄力、有擔(dān)當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo),非常懂業(yè)務(wù),就像一個(gè)雄韜偉略的將軍,有時(shí)候一件事情到了拐點(diǎn),不知道如何推進(jìn),向他匯報(bào)完,他幾句話就解開了這個(gè)局?!?/p>


這幾年,奔波已成為余淑玲的常態(tài),未來(lái)的征途上,她還將攜手華發(fā)乘風(fēng)破浪。


回望歲月,余淑玲與華發(fā)結(jié)緣20余年,她見證了這家企業(yè)從小到大的發(fā)展歷程,也深深參與到它蛻變壯大的進(jìn)程中。“華發(fā)的人才梯隊(duì)建設(shè)非常好,每一代領(lǐng)導(dǎo)人都高瞻遠(yuǎn)矚、奮斗拼搏,朝著目標(biāo)鼎力前行。關(guān)總‘摸著石頭過(guò)河’,與澳門合作興建銀海新村,開創(chuàng)中外合資建房的先河,是改革開放和‘一國(guó)兩制’的最早踐行者;袁總雷厲風(fēng)行、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,他推動(dòng)華發(fā)股份上市進(jìn)軍資本市場(chǎng),打造標(biāo)桿項(xiàng)目華發(fā)新城,開啟珠海房地產(chǎn)精品時(shí)代;李總高瞻遠(yuǎn)矚、膽識(shí)過(guò)人,帶領(lǐng)華發(fā)轉(zhuǎn)型升級(jí)、跨越發(fā)展,從珠海走向全國(guó)、挺進(jìn)海外,不斷創(chuàng)造新的輝煌?!?/p>


縱橫疆場(chǎng)半生,余淑玲身上有一種通透和豁達(dá),也曾巾幗風(fēng)華少年時(shí),也曾披荊斬棘踏崎嶇,她從沒忘記來(lái)時(shí)的路。一如多年前,她燃起的志向,“做一塊鋪路石,不張不揚(yáng),低調(diào)含蓄地為企業(yè)發(fā)展助力?!?/p>


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