張宏勇，珠海華發(fā)城市運(yùn)營投資控股有限公司總裁、董事，深圳市維業(yè)裝飾集團(tuán)股份有限公司董事長，畢業(yè)于西安建筑科技大學(xué)結(jié)構(gòu)工程專業(yè)，碩士研究生學(xué)歷，曾任西北工業(yè)大學(xué)土木建筑系講師，珠海高新建設(shè)投資有限公司董事長、總經(jīng)理，2012年加入華發(fā)。

“我這人喜歡往工地跑。”1995年，張宏勇走下站了四年的大學(xué)講臺，一心奔向珠海經(jīng)濟(jì)特區(qū)這片建設(shè)熱土。從珠海西區(qū)到東邊的高新區(qū)，再在珠海國際會展中心的“亞洲第一基坑”的震撼下加入華發(fā)，他在一片片工地上揮灑熱汗，讓一個個精品項(xiàng)目拔地而起。

他27年的工程人生涯里，最輝煌的那段是作為華發(fā)工程人的十年。唐家人才公寓、十字門中央商務(wù)區(qū)、珠海市博物館和規(guī)劃展覽館、中山大學(xué)珠海新校區(qū)、珠海“火神山”等等華發(fā)精品工程，在他和團(tuán)隊(duì)的攻堅(jiān)克難下如期完工，打出了業(yè)界聞名的華發(fā)品質(zhì)，干出了使命必達(dá)的“華發(fā)速度”。

工地?zé)嵬粒煌?/strong>

20年前，在西北工業(yè)大學(xué)的教室里扯著洪亮的嗓子講述建筑理論的張宏勇，也許不會想到，自己會在南海之濱的工地上扯著大嗓門為一個個建筑工程項(xiàng)目奔走。

1991年，碩士研究生畢業(yè)的張宏勇來到了西北工業(yè)大學(xué)土木建筑系擔(dān)任講師，站了四年的講臺，把鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)、施工技術(shù)等專業(yè)主課講了個遍。在上理論課的同時，張宏勇也在校辦企業(yè)兼職做監(jiān)理，參與項(xiàng)目建設(shè)。

幾年教學(xué)生涯的項(xiàng)目實(shí)踐經(jīng)歷，讓他不知不覺滋生了一個念頭——到工地去。這個念頭不知所起，一往而深，帶著他在“工程項(xiàng)目管理”上一干就是27年。

1995年，張宏勇決定“跳”出來闖一闖，來到改革開放的前沿——珠海。對學(xué)工程建筑出身的張宏勇而言，中國南海邊的那片建設(shè)熱土充滿吸引力。作為專業(yè)技術(shù)人才，時年29歲的他走進(jìn)了珠海西區(qū)建設(shè)指揮部，負(fù)責(zé)斗門縣、紅旗鎮(zhèn)、平沙鎮(zhèn)、三灶鎮(zhèn)的一級開發(fā)?！爱?dāng)時還沒有金灣區(qū)，”張宏勇回憶說，“指揮部負(fù)責(zé)一級開發(fā)的土地面積達(dá)72平方公里。”

此后的十二年，張宏勇雖然換了幾家公司，但無一例外都是施工企業(yè)。這十余年的經(jīng)歷，讓他學(xué)會了如何站在“乙方”的角度看待問題。2007年，珠海高新區(qū)組建高新建投公司，在工程建設(shè)和工程管理領(lǐng)域閱歷豐富的張宏勇被聘為董事長、總經(jīng)理。隨后五年間，高新建投在張宏勇的帶領(lǐng)下，從16人發(fā)展到一百多號人，擁有50多個項(xiàng)目，規(guī)模在珠海區(qū)屬國企中名列前茅。

此時，珠海國際會展中心正在華發(fā)的操辦下如火如荼地建設(shè)，“亞洲第一基坑”在業(yè)內(nèi)也引起了轟動?？瓢喑錾淼膹埡暧逻@時也率隊(duì)前去參觀。“珠海國際會展中心最先讓我感到震撼的就是它的大基坑——‘亞洲第一坑’”?！耙幌峦顿Y千億開發(fā)5平方公里的十字門中央商務(wù)區(qū)，早期的時候，全市一年的建設(shè)投資總額估計(jì)也不到100億?！睆埡暧虏挥傻脤@樣的大手筆和華發(fā)這個大平臺心生敬慕。

心之所愿，緣隨而至。2012年，全國正大力建設(shè)保障房以改善人們的居住條件，促進(jìn)房地產(chǎn)市場健康發(fā)展。為響應(yīng)國家政策，華發(fā)這時候也新組建了保障房公司。張宏勇毛遂自薦，成為了華發(fā)保障房公司的總經(jīng)理，在40歲出頭的“當(dāng)打之年”正式加入了華發(fā)。

正在開啟“轉(zhuǎn)型升級、跨越發(fā)展”戰(zhàn)略的華發(fā)集團(tuán)，也在海納人才，迅猛發(fā)展，張宏勇的到來恰逢其時。

質(zhì)量至上，金獎不斷

剛到華發(fā)，張宏勇就接手了唐家人才公寓項(xiàng)目，并憑借該項(xiàng)目為華發(fā)摘下一枚魯班獎。一說到這個拿下建筑界“奧斯卡”大獎的項(xiàng)目，他便滔滔不絕。

中國建設(shè)工程魯班獎，是國內(nèi)建筑行業(yè)工程質(zhì)量獎最高榮譽(yù)獎，被稱為建筑界的“奧斯卡”。保障房項(xiàng)目作為兜底性公共資源，配置受限，能拿魯班獎的并不多，唐家人才公寓在全省是第一個，更多的獲獎項(xiàng)目多是大型公共建筑與住宅等。

魯班獎的背后是出類拔萃的工程品質(zhì)，品質(zhì)的背后是華發(fā)追求卓越的企業(yè)精神。“無論是質(zhì)量控制、工期管控，還是設(shè)計(jì)管理、技術(shù)創(chuàng)新，都做到了精益求精?！睆埡暧陆榻B說。項(xiàng)目運(yùn)用了鋁合金模板技術(shù)、無濕裝修施工等新技術(shù)、新材料。“既節(jié)省材料、避免了空鼓、裂縫等通病，還使墻板厚度變薄，戶內(nèi)面積增加......”張宏勇對唐家人才公寓的建設(shè)細(xì)節(jié)依然記憶猶新。一磚一瓦、一草一木，華發(fā)人都力求完美，以“工匠精神”打造保障房的“珠海典范”。

最難能可貴的是，唐家人才公寓為珠海市政府建設(shè)保障性住房提供了新路子。這個項(xiàng)目由政府授權(quán)華發(fā)融資建設(shè)和運(yùn)營管理，華發(fā)通過項(xiàng)目商業(yè)部分的運(yùn)營，以及不多的補(bǔ)貼，就基本能實(shí)現(xiàn)資金平衡?！斑@減輕了政府的財政負(fù)擔(dān)，有利于珠海市政府保障房建設(shè)的可持續(xù)性?！?/p>

緊隨著唐家人才公寓獲得全省第一個保障房項(xiàng)目的魯班獎，這些年城運(yùn)獲魯班獎的項(xiàng)目接踵而至：珠海國際展覽中心、珠海中心大廈、中山大學(xué)珠海校區(qū)海琴2號樓……不斷擦亮華發(fā)工程的金字招牌。

2016年，張宏勇參加珠海十大城市地標(biāo)暨珠海老字號頒獎典禮并介紹珠海國際會展中心

善作善成，使命必達(dá)

唐家人才公寓只是華發(fā)眾多精品工程的一個縮影。張宏勇跟隨華發(fā)城市建設(shè)的步伐一路開拓進(jìn)取，“工地就是戰(zhàn)場”，既打出了業(yè)界聞名的華發(fā)品質(zhì)，也干出了使命必達(dá)的“華發(fā)速度”。“市里交給我們的基本全是‘硬骨頭’項(xiàng)目，但華發(fā)從來沒掉過鏈子?！毖哉Z間，張宏勇洪亮的嗓門里滿是豪邁和驕傲。

2016年7月的一天，華發(fā)集團(tuán)總經(jīng)理李光寧接到市航展籌備領(lǐng)導(dǎo)小組的電話，于是立即帶上郭凌勇、張宏勇前往航展公司“領(lǐng)任務(wù)”。當(dāng)市領(lǐng)導(dǎo)說完希望華發(fā)集團(tuán)解決航展籌備“燃眉之急”——建設(shè)中國航展地面裝備動態(tài)演示區(qū)時，李光寧二話沒說，拍著胸膛立下軍令狀，“華發(fā)集團(tuán)堅(jiān)決完成任務(wù)！”

“當(dāng)時我和凌勇嚇了一跳，因?yàn)槲覀儔焊紱]見過地面裝備動態(tài)演示區(qū)是啥樣子的。”張宏勇心有余悸地回憶，“走出會場時，我心里真的沒底?！睕]底歸沒底，華發(fā)人還是干字當(dāng)頭，爭分奪秒地行動了起來。

接到任務(wù)第二天一早，張宏勇安排設(shè)計(jì)人員奔赴包頭實(shí)地考察裝備動態(tài)演示區(qū)。距離航展開幕只剩3個月，算上項(xiàng)目驗(yàn)收、軍方驗(yàn)收、現(xiàn)場布置、裝備適應(yīng)場地等等，真正留給施工建設(shè)的時間不足2個月！不過，考察完實(shí)景裝備動態(tài)演示區(qū)后，張宏勇心中懸著的石頭終于落下了，在電話這頭，重復(fù)了頭一天李光寧的動作，拍著胸膛向李光寧、郭凌勇許下了“軍令狀”。

接下來的兩個月，華發(fā)集團(tuán)抽調(diào)專業(yè)骨干成立項(xiàng)目工作小組，緊鑼密鼓、通宵達(dá)旦地趕工。“人多的時候，在整個看臺區(qū)域就有100多人在工作，在演示區(qū)里面，有十幾臺設(shè)備在搶工?！?/p>

夏天的珠海臺風(fēng)多發(fā)，那一年施工期間有28天為雨天。為了確保項(xiàng)目如期交付，張宏勇采取了夜間施工、雨季施工、增加人員設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料等超常規(guī)措施和技術(shù)創(chuàng)新。最終，占地70000多平方米的中國航展地面裝備動態(tài)演示區(qū)項(xiàng)目按期完成，從開工到竣工僅用53天。此役告捷，解了珠海如期舉辦第十一屆中國航展的燃眉之急。

“華發(fā)承接的市里的項(xiàng)目，基本都是急難險重的?！睆埡暧码S即又談起了華發(fā)人剛經(jīng)歷的一場驚心動魄的硬仗——90小時升級改造5000余間防疫房間。

2022年1月14日，珠海突發(fā)嚴(yán)峻的新冠肺炎疫情，華發(fā)集團(tuán)連續(xù)接到珠海市疫情防控指揮部命令：盡快將格力明珠廣場公寓等6處場所改造升級，服務(wù)珠?？挂叽缶帧?/p>

1月20日當(dāng)晚，華發(fā)集團(tuán)總經(jīng)理李光寧指揮調(diào)度工程管理人員、施工單位、志愿者從四面八方火速集結(jié)，連夜開赴各個工程現(xiàn)場?！拔覀兌即蚱鹆耸志瘢瑥?qiáng)烈預(yù)感到這是一場前所未有的硬仗?！睆埡暧氯叹o跟在李光寧前后，隨時執(zhí)行各項(xiàng)指示，火速推動整個防疫房間改造升級工程。

格力明珠廣場公寓改造當(dāng)晚，華發(fā)集團(tuán)總經(jīng)理李光寧（左二）在現(xiàn)場指揮調(diào)度，左三為張宏勇

這場硬仗的主戰(zhàn)場在格力明珠廣場公寓，須在4天內(nèi)完成6棟樓的“三區(qū)兩通道”、消殺室等特定區(qū)域改造，以及3000余間隔離房間的清潔、生活物資配置、酒店布草等服務(wù)設(shè)施配備。時間緊、任務(wù)重、物料、工具不足、節(jié)前缺工，從施工人員召集、施工材料籌備到物資采買、安裝到位，無一不是橫亙在面前的難題。

“得益于華發(fā)人的協(xié)同作戰(zhàn)能力和華發(fā)集團(tuán)的綜合優(yōu)勢，各項(xiàng)難題一一得到了解決?！?小時火速集結(jié)3300余名員工和施工團(tuán)隊(duì)；24小時垂直交叉、平行施工作業(yè)不停歇；客房家具、防疫物資、門磁管理設(shè)備等數(shù)百項(xiàng)物資，從周邊各市連夜送達(dá)……90小時內(nèi)，3000多個房間實(shí)現(xiàn)了從“家徒四壁”到一應(yīng)俱全，正常情況下這是2個多月的工程量。

從2022年1月20日晚到24日晚，90小時內(nèi)，華發(fā)集團(tuán)承擔(dān)的6處隔離場所改造全部完成，新增5000余個隔離房間?！叭A發(fā)這次發(fā)動了一支萬人隊(duì)伍，用分秒必爭的日夜奮戰(zhàn)，再一次兌現(xiàn)了‘城市有所呼、華發(fā)必有應(yīng)’的千金重諾?！睆埡暧卵哉Z間的振奮與自豪，覆蓋了他通宵作戰(zhàn)的疲憊。

1月20日深夜，千人施工大軍投入到格力明珠廣場隔離場所改造大戰(zhàn)之中

華發(fā)工程人使命必達(dá)啃下“硬骨頭”的案例，張宏勇一口氣還說了很多個，如數(shù)家珍：從航展地面裝備動態(tài)演示區(qū)到航展中心新展館項(xiàng)目，從中山大學(xué)珠海新校區(qū)到華中師大珠海附中，從珠?！盎鹕裆健薄腥嗣襻t(yī)院隔離病房和臨時急診室到珠海市人民醫(yī)院北二區(qū)項(xiàng)目，從珠海市級養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)到橫琴粵澳深度合作區(qū)“二線”海關(guān)監(jiān)管作業(yè)場所，從2個月完成2000余套房間的珠海國際健康驛站（市集中隔離點(diǎn)）裝飾工程任務(wù)……

一次次臨危受命，一次次出色完成，華發(fā)為什么能？“干字當(dāng)頭，迎難而上，迅速整合優(yōu)勢資源，組建專業(yè)高效的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)，拿出華發(fā)工程人‘5+2’‘白加黑’‘三班倒’的打硬仗能力?！睆埡暧缕降恼Z調(diào)里，卻是“成如容易卻艱辛”的淡然。

立足工地，腳下沾泥

在華發(fā)城市運(yùn)營公司，作為總裁的張宏勇除了要協(xié)助董事長郭凌勇主持日常經(jīng)營管理工作，還分管工程項(xiàng)目建設(shè)，同時兼任華發(fā)集團(tuán)安委辦主任，對華發(fā)集團(tuán)所有工程項(xiàng)目建設(shè)的安全、質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行管理與把控是日常工作的重中之重。公司經(jīng)常有幾十個項(xiàng)目在同時建設(shè)。當(dāng)被問及是否還有時間走下工地，他爽朗地答道：“下工地啊，我這人喜歡往工地跑，不喜歡坐在辦公室，我覺得管項(xiàng)目就得多跑現(xiàn)場?！?/p>

張宏勇帶隊(duì)檢查珠海國際會展中心

工作再忙，張宏勇一般每周都會抽出時間，帶著安委辦及成本、招采、設(shè)計(jì)、工程等專業(yè)團(tuán)隊(duì)至少去一次工地，尤其是在各項(xiàng)目的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)?！鞍踩a(chǎn)是項(xiàng)目建設(shè)的底線、紅線甚至是高壓線?！彪m然在他負(fù)責(zé)之下圓滿完工的項(xiàng)目數(shù)以百計(jì)，但張宏勇從不敢大意。“而且建筑工程具有隱蔽性，下一環(huán)節(jié)做完就把上一環(huán)節(jié)的施工區(qū)間覆蓋掉了，存在的問題就會長久留下安全和質(zhì)量隱患?！?/p>

下到工地，他一方面是“看”，看安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量。銳利的雙眼如老鷹般掃視工地的每個角落：安全生產(chǎn)主體責(zé)任是否落實(shí)，安全生產(chǎn)措施是否到位，施工現(xiàn)場管理是否有序，總平面布局是否準(zhǔn)確，臨邊維護(hù)是否到位，電線電纜拖地等違法違規(guī)操作是否存在……有問題當(dāng)場指出，立行立改?！熬拖衩飨f的，‘掃帚不到，灰塵就不能自己跑掉’，我每次到工地都要指出問題?！?/p>

另一方面是聽，聽施工單位反映問題，現(xiàn)場拍板、當(dāng)場解決?！拔覀兙褪且獩_到工地現(xiàn)場去服務(wù)他們，為施工方解決切實(shí)問題?！弊纫曳綀F(tuán)隊(duì)反映上來問題，再一來二去地協(xié)調(diào)解決，那就耽誤工期。

張宏勇帶隊(duì)檢查市工人文化宮和市方志館項(xiàng)目

珠海市博物館和規(guī)劃館，是珠?！耙辉簝绅^”工程的重頭戲。由于各種原因，“兩館”項(xiàng)目拖了十年之久。2020年，華發(fā)接手了這個項(xiàng)目，“所有的相關(guān)主管部門長舒了一口氣，因?yàn)槿A發(fā)出手了?！钡@又是一塊硬骨頭，一副重?fù)?dān)子——華發(fā)需要在不到100天的時間，將這個承載著珠海市民殷殷期盼的文化新地標(biāo)項(xiàng)目全部完成，獻(xiàn)禮珠海經(jīng)濟(jì)特區(qū)成立40周年。

其中的一大難點(diǎn)就是要解決很多歷史遺留問題，工程拖了這么多年，施工單位面臨諸多窘境。集團(tuán)總經(jīng)理李光寧帶著張宏勇等人在項(xiàng)目現(xiàn)場專門組織召開了“奮戰(zhàn)100天”動員大會，一個一個梳理遺留問題，逐一解決。在華發(fā)和施工合作單位的通力奮戰(zhàn)下，“兩館”如期啟用，為珠海增添又一張彰顯城市氣質(zhì)的名片。

珠海市博物館和規(guī)劃展覽館“8.15完工”動員大會

在張宏勇看來，甲方和乙方是合作共贏的關(guān)系，所有的魯班獎、詹天佑獎、廣廈獎等等都是華發(fā)帶著各個施工企業(yè)在工地上干出來的。一個工程好不好，關(guān)鍵還是在甲方，在于甲方管理團(tuán)隊(duì)夠不夠用心，夠不夠?qū)I(yè)，夠不夠?qū)嵙Α?/p>

“我們沒有固定的施工單位，都是通過公開招投標(biāo)找來的，但不管是中字頭企業(yè)，還是民企，都能在我們的管理下使命必達(dá)，從不掉鏈子。”前十多年的施工單位工作經(jīng)歷，加上后十多年的甲方單位工作經(jīng)歷，造就了張宏勇融會貫通的工程管理本領(lǐng)，為一個個華發(fā)精品工程的拔地而起保駕護(hù)航。

因時而動，路在腳下

卻顧所來徑，蒼蒼橫翠微?；厥?014年城市運(yùn)營平臺公司組建時，在郭凌勇的牽頭下，張宏勇參與將當(dāng)年的十字門公司、保障房公司、情侶海岸公司和一些項(xiàng)目公司等13家公司合并的工作，誕生了城市運(yùn)營平臺公司。

如今，城市運(yùn)營已經(jīng)在助力城市建設(shè)的過程中壯大，成為華發(fā)旗下一支龐大、完整、專業(yè)、能打硬仗的建設(shè)鐵軍?！拔易钭院赖木褪俏覀兂鞘羞\(yùn)營1200人的團(tuán)隊(duì)，80%都是專業(yè)的管理骨干，管設(shè)計(jì)的、管成本的、管工程的等等，一應(yīng)俱全?！?/p>

隨著行業(yè)政策和時代的不斷變化，城市運(yùn)營正在大力推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級，尋找新的業(yè)務(wù)增長極。2021年6月，張宏勇正式當(dāng)選華發(fā)集團(tuán)旗下建筑裝飾上市企業(yè)維業(yè)股份董事長，接管施工建造業(yè)務(wù)單元，疾蹄步穩(wěn)地踏出了城市運(yùn)營全新轉(zhuǎn)型征途的第一步。

珠海國際會展中心二期舉行消防應(yīng)急演練

如何讓這個成就了自己的平臺變得更加廣闊？張宏勇一直在思考?，F(xiàn)有的一二級開發(fā)肯定要縱深推進(jìn)，華發(fā)將一如既往地用政府公益類項(xiàng)目擦亮國企本色?！叭A發(fā)城運(yùn)還將進(jìn)一步打造全產(chǎn)業(yè)鏈的建設(shè)集團(tuán)，從勘察設(shè)計(jì)到施工、到監(jiān)理一條龍服務(wù)?！睆埡暧氯粲兴嫉靥Я颂а?，繼續(xù)說道：“除此之外，在當(dāng)前集團(tuán)‘科技+’戰(zhàn)略下，城市運(yùn)營轉(zhuǎn)型也將加快探索發(fā)展智慧城市等新興業(yè)務(wù)，爭做新時代的智慧型城市服務(wù)商?！?/p>

新增的片區(qū)開發(fā)怎么干？新增的施工建造、智慧城市怎么干？目前，從戰(zhàn)略規(guī)劃、市場定位研究、開發(fā)建設(shè)到后期運(yùn)營管理，華發(fā)都具備全鏈條的經(jīng)驗(yàn)、人才和能力。張宏勇信心滿懷，“未來，地方政府思維越開放，我們越有作為。路就在腳下！”