陽靜，畢業(yè)于重慶建筑工程學(xué)院（現(xiàn)重慶大學(xué)），中山大學(xué)EMBA管理學(xué)碩士，高級建筑師，一級注冊建筑師。1990年參加工作，曾任四川省成都市建筑設(shè)計研究院助理建筑師；珠海市建筑設(shè)計院高級建筑師；2002年加入華發(fā)，歷任華發(fā)股份規(guī)劃報建部副經(jīng)理、經(jīng)理，華發(fā)股份總經(jīng)理助理、副總裁，華發(fā)設(shè)計公司總經(jīng)理、董事長，盤錦華發(fā)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司董事長、總經(jīng)理，武漢華發(fā)置業(yè)有限公司董事長。

“那時候的我太敢跟領(lǐng)導(dǎo)‘抬杠’了，為一個小改動我可以把車停在路邊，跟他爭論上半個小時。”

初見陽靜，很難想象，眼前溫婉知性的女子也有著干練辣烈的一面。回憶起昔日“初生牛犢不怕虎”的軼事，這位曾在華發(fā)前進(jìn)征途中留下濃墨重彩一筆的闖將，笑意吟吟，眼中仍有少年意氣迸發(fā)的光。

與華發(fā)攜手共進(jìn)的十四年里，陽靜是技藝精湛的建筑師，更是堅韌果敢的管理者。她與國際設(shè)計大師攜手并進(jìn)，將一張張圖紙變?yōu)楝F(xiàn)實中的理想人居；組建華發(fā)設(shè)計公司，從源頭上保證華發(fā)品質(zhì)，培養(yǎng)一批批華發(fā)設(shè)計精英；作為華發(fā)異地開發(fā)的急先鋒，從華南到東北、再到華中，一路披荊斬棘、奮勇前行，助力華發(fā)全國戰(zhàn)略邁向新征程。

在華發(fā)廣闊的舞臺上，她將自己的設(shè)計理想和職場人生深深地融入到企業(yè)的發(fā)展中，傾注全部心血，不負(fù)使命與榮光。

始于理想成于篤行

陽靜出身于建筑世家，從小受父母耳濡目染，她對建筑設(shè)計充滿好奇，“建筑設(shè)計不僅僅是一種職業(yè)，更影響著一個人的人生觀、審美觀”。1990年，從重慶建筑工程學(xué)院（現(xiàn)重慶大學(xué)）畢業(yè)后，陽靜留在成都，從事的正是她熱愛的建筑設(shè)計行業(yè)。

任誰看來，陽靜前面二十幾年的人生都是按部就班的優(yōu)秀范本。而與珠海的一次邂逅，徹底改變了她的人生軌跡。

1994年，陽靜和她先生把結(jié)婚旅行的城市定在珠海，原因很簡單，“特區(qū)建設(shè)熱火朝天，想去開放前沿看看”。沒成想，山清水秀又有活力的海濱特區(qū)深深地吸引他們，陽靜和先生當(dāng)即拍板，不走了，就留在珠海了。

可怎么才能在這座城市扎根下來呢？陽靜做了一個大膽又果斷的決定：找到珠海市建筑設(shè)計院，直接向院長毛遂自薦。

“找到設(shè)計院之后，我們直接找到了院長的辦公室，敲門就進(jìn)去了。當(dāng)時設(shè)計院里我們誰也不認(rèn)識，接待我們的是當(dāng)時的司徒副院長。見到副院長之后，我們也就開門見山地問這里還招不招人。”

或許正是對這份勇氣的贊許，也有求賢若渴的熱情，王明輝院長向陽靜夫妻倆提出了一周內(nèi)各交出一份設(shè)計方案的應(yīng)聘考核。于是，7天的蜜月假期變成7天的試用期。兩個人在副院長辦公室里，短短一周內(nèi)便分別交出一套高層建筑的設(shè)計方案，順利地通過試用考核。

此后，在珠海市建筑設(shè)計院這片設(shè)計沃土里，陽靜極力汲取養(yǎng)分，充分展現(xiàn)才華，先后參與許多重大項目的設(shè)計，比如珠海人耳熟能詳?shù)闹楹H賽車場、拱北口岸地下廣場、華銀廣場等。在經(jīng)歷十二年簡單的圖紙人生后，陽靜突然陷入迷茫期，“不知未來該往哪個方向發(fā)展”。

很快，華發(fā)的“大動作”引起陽靜的注意。

21世紀(jì)初，華發(fā)在第二任掌門人袁小波的帶領(lǐng)下，開始跨越式發(fā)展的世紀(jì)征程。尤其是華發(fā)新城橫空出世，聘請高規(guī)格國際大師如新加坡“城市規(guī)劃之父”劉太格、景觀設(shè)計大師周爾·卜瑞格、“香港室內(nèi)設(shè)計之父”高文安等操刀設(shè)計?！叭绱烁咭?guī)格的大師團(tuán)隊，當(dāng)時在業(yè)內(nèi)并不多見。”陽靜說道。

珠海華發(fā)新城

正巧華發(fā)新城圖紙剛出，華發(fā)亟需能“打硬戰(zhàn)”的建筑設(shè)計專業(yè)人才，，陽靜在好友的引薦下加入華發(fā)股份，擔(dān)任規(guī)劃報建部的建筑主管，開始從事設(shè)計管理工作。

“對建筑師來說，做成一個好的作品，可能是最大的夢想了”。華發(fā)對于匠心的極致追求，以及與國際大師的深度合作，對如同陽靜一般的建筑設(shè)計師們有著天然的吸引力。深耕建筑領(lǐng)域多年，陽靜始終期待可以運用自己手中的畫筆勾勒出引領(lǐng)時代潮流的建筑線條，恰好華發(fā)給予了她這個機會，也向她敞開了這個廣闊舞臺。

爭分奪秒“打硬仗”

2002年4月，作為華發(fā)新城重要的配套，容閎學(xué)校率先開建，這是華發(fā)斥資1.3億元打造的高品質(zhì)學(xué)校，建筑面積達(dá)4萬平米，沿用的是大師級的建筑設(shè)計、景觀設(shè)計和室內(nèi)設(shè)計。容閎學(xué)校成了陽靜的華發(fā)“首戰(zhàn)”。

最開始，陽靜的工作是全程做好與國際設(shè)計團(tuán)隊的技術(shù)對接。每次國際設(shè)計團(tuán)隊來珠海駐場，除了睡覺的8小時以外，大師們的時間都被規(guī)劃部團(tuán)隊“牢牢抓住”，討論施工中遇到的難題，解讀、推敲一張又一張圖紙?！按髱焸冊谥楹５臅r間實在太有限了，必須得爭分奪秒，設(shè)計圖紙完全是一點一點地‘磨’出來。”

然而真正的考驗，是現(xiàn)場的施工。如何將大師們的設(shè)計理念分毫不差的完美落地，成了陽靜最大的心病。

那陣子，陽靜跟著工人們一起早出晚歸，“就差沒住在工地現(xiàn)場了”。她總隨身帶著紙筆跟圖紙，若是遇到問題，能隨手掏出紙筆修改圖紙當(dāng)場解決。有次，學(xué)校屋頂?shù)氖┕つ０宄霈F(xiàn)坍塌，跟天窗接不上，但具體的情況現(xiàn)場人員又很難描述準(zhǔn)確。平常看著有些高得發(fā)憷的屋頂，著急解決問題的陽靜三兩下就徒手爬了上去，細(xì)細(xì)盤查找到問題所在之后，馬上按實際情況調(diào)整圖紙解決問題。

正當(dāng)攻堅克難搶工期時，卻遇到了臺風(fēng)侵襲。大雨傾盆而至，容閎學(xué)校操場看臺的圓弧金屬屋頂整個都被大風(fēng)掀起。接到施工隊的電話后，陽靜和規(guī)劃報建部同事盧仲凌一刻也不敢耽誤，冒著大雨趕赴現(xiàn)場。樹枝噼里啪啦地掉落在擋風(fēng)玻璃上，大雨模糊了視線，兩人互相安慰，好不容易把車開到工地。了解到現(xiàn)場真實情況后及時提出反饋，與大家一起找到解決方案。

許多運動盛會在容閎學(xué)校舉行

“當(dāng)時整個部門都是這種狀態(tài)，有事情隨叫隨到，部門同事還經(jīng)?；ハ嚅_玩笑，說我們就像是‘救火隊’?！标栰o忍不住感慨，華發(fā)人的身上都有著一股勁兒，滿腔熱血，不知疲憊。

有一次陽靜在出差回珠海的途中，袁小波的一通電話劈頭蓋臉打過來，說容閎學(xué)校操場看臺上扶手欄桿的高度影響了觀眾的視野。這通電話讓陽靜覺得委屈又疑惑，“明明是按照規(guī)范建造的，怎么會有問題？”

第二天一大早，陽靜搬著凳子去現(xiàn)場，在看臺上一坐下，心里一緊：“糟了，確實有問題！”原來是欄桿高度合乎規(guī)范，但觀眾一旦坐下來，扶手就正好擋住視線。

若非每一個細(xì)節(jié)的極致打磨，談何如今的完美呈現(xiàn)。2003年5月，容閎學(xué)校完成了全部的建筑裝修，正好趕上了華發(fā)新城一期開盤。同年秋季，容閎學(xué)校如期迎來了第一批新生，而如今的容閎學(xué)校早已成為南粵的一張知名的教育名片。

“不將就”筑就經(jīng)典

自華發(fā)新城起，華發(fā)的“朋友圈”不斷拓展，不少聞名世界的設(shè)計機構(gòu)和大師成為華發(fā)的合作伙伴。

眾所周知，打造國際水準(zhǔn)的住宅，僅有國際精英設(shè)計是不夠的，還需要密切配合與執(zhí)行到位，方能讓理想照進(jìn)現(xiàn)實。于是，在華發(fā)與國際大師的深度碰撞與磨合中，直接促成華發(fā)設(shè)計團(tuán)隊的誕生。

2005年2月2日，華發(fā)股份在規(guī)劃報建部的基礎(chǔ)上，正式組建華發(fā)設(shè)計公司。陽靜出任華發(fā)設(shè)計公司總經(jīng)理一職。

華發(fā)設(shè)計公司最初成立時，集結(jié)了一大批設(shè)計精英（圖前排左七為陽靜）

最初成立時，華發(fā)設(shè)計公司就集結(jié)了30多名設(shè)計師，很快又聚集了一大批來自全國各地大型設(shè)計院或設(shè)計公司的精英，他們有著豐富的理論知識和實踐經(jīng)驗，專業(yè)涵蓋建筑、結(jié)構(gòu)、水電、園林、室內(nèi)等等?！斑@是一支能打硬仗的專業(yè)隊伍”，陽靜說，在推進(jìn)重大項目中，華發(fā)設(shè)計公司更是直接成為集團(tuán)和股份公司決策層的技術(shù)“高參”。

華發(fā)設(shè)計、營銷和市場研發(fā)團(tuán)隊共同研究新樓盤規(guī)劃方案（圖右二為陽靜）

以華發(fā)世紀(jì)城項目為例，2004年10月22日，華發(fā)以12.8億元拍下昌盛大橋西側(cè)地塊。陽靜至今記憶猶新，當(dāng)年，美國WATG公司交出華發(fā)世紀(jì)城新天地商業(yè)街建筑群的設(shè)計方案后，華發(fā)設(shè)計、營銷和商業(yè)團(tuán)隊進(jìn)行激烈地討論，從“尊重使用者”的角度給出了顛覆原稿的修改意見?！凹词故琼敿壴O(shè)計團(tuán)隊給出的方案，華發(fā)團(tuán)隊也不會盲目接受，敢于從中找出設(shè)計弱點和問題，并共同研究解決方案?！闭窃谶@樣的鍛煉中，華發(fā)設(shè)計公司迅速成長，成為一支專業(yè)技術(shù)精湛、協(xié)作意識鮮明的團(tuán)隊，撐起華發(fā)設(shè)計的優(yōu)質(zhì)品牌。

華發(fā)世紀(jì)城新天地商業(yè)街建筑群

提起往昔的激情歲月，與頂級國際團(tuán)隊緊密無間的合作，至今依舊讓陽靜熱血沸騰?！叭A發(fā)的產(chǎn)品值得我們驕傲”“要做，就做最好的”是華發(fā)人始終秉持的信念，也正是這種“不將就”，才筑就了一個又一個經(jīng)典的作品。

開疆拓土之旅

2012年起，華發(fā)股份全面實施“立足珠海，布局全國，開拓海外”發(fā)展戰(zhàn)略，異地拓展的步伐邁得更加鏗鏘有力。作為華發(fā)異地開拓急先鋒，陽靜義無反顧領(lǐng)命“出征”，先后出任華發(fā)遼寧盤錦公司董事長、總經(jīng)理，湖北武漢公司董事長。

異地開拓，困難重重。陽靜還記得2013年華發(fā)剛進(jìn)駐武漢時，不僅要跟政府、合作方溝通，還面臨著打開市場局面的難題。盡管華發(fā)在珠海早已家喻戶曉，但是對于武漢市民來說卻相對陌生。

她還記得股份董事局主席李光寧說的一席話：既然進(jìn)駐武漢，就一定要做一個讓武漢市民都知道的項目。在武漢，無人不知青島路，這里是融合漢口珍貴記憶與文明高光的歷史文化街區(qū)，是城市的歷史瑰寶。

時隔七年，競拍武漢二七濱江地塊的激烈場景歷歷在目：2015年6月30日，連同武漢青島路地塊和二七濱江商務(wù)區(qū)C地塊在內(nèi)3宗地塊開拍，李光寧現(xiàn)場連線指揮，陽靜代表華發(fā)負(fù)責(zé)舉牌。隨著拍賣師第一聲叫價，現(xiàn)場立即進(jìn)入一種快節(jié)奏的狀態(tài)，競拍編號牌此起彼伏，爭先恐后?！皩Ψ揭慌e我馬上就舉，堅決不留給對方絲毫喘息思考的機會?！标栰o說道。

經(jīng)過十多輪緊張競爭，最終華發(fā)股份突出重圍，一舉拿下青島路地塊和二七濱江商務(wù)區(qū)C地塊，建筑面積共達(dá)42萬平方米，在武漢引起強烈反響，華發(fā)股份一躍成為武漢市場關(guān)注的焦點。

事后證明，華發(fā)不負(fù)武漢市民的期待，用情懷將青島路打造成武漢最有“腔調(diào)”的地方，而青島路地塊也為華發(fā)進(jìn)軍華中地區(qū)奠定了堅實基礎(chǔ)。在進(jìn)駐武漢短短幾年里，華發(fā)的品牌就迅速占據(jù)武漢市場的領(lǐng)先地位，以高品質(zhì)樓盤刷新了武漢住宅市場的格局。

百年圣教書局重?zé)ㄐ骂?，是華發(fā)在武漢青島路的首秀之作

“華發(fā)人想做的事情，必定會朝著目標(biāo)全力以赴。”陽靜說，華發(fā)人的字典里，沒有“不可能”?！霸谌A發(fā)工作的這十幾年，也是我職業(yè)生涯的黃金階段，華發(fā)給了我歸屬感。”即便是后來，陽靜因家庭的原因選擇遠(yuǎn)赴大洋彼岸，但“華發(fā)”這兩個字依然是刻入她人生最深處的記憶。

華發(fā)聚集了一大批充滿理想的人來共同為目標(biāo)奮斗，每個人的身上都有不同的閃光點。陽靜說，從他們身上可以強烈地感受到一種對華發(fā)的熱愛，那是一門心思讓華發(fā)變得更好的執(zhí)著。

正是因為熱愛與堅持，一代接一代的華發(fā)人前赴后繼，與時代大潮相應(yīng)，與城市發(fā)展共生，助力華發(fā)早日挺進(jìn)世界500強，書寫更輝煌的未來。